戦略の前に“状態”。これが整うと、会議が短くなります
職場で一番こわい瞬間って、怒鳴り声じゃないんです。
”静かになった時”です。
会議で誰も発言しない。1on1で「大丈夫です」としか言わない。改善提案が止まる。
これ、サボってるんじゃなくて、心のシャッターが降りてる状態です。
原因はだいたいひとつ。「正しいこと」を言っているのに、伝え方が攻撃になっている。
もっと言うと、相手の軸に対して「正しさ」が刺さり方を間違えている。
たとえば――
「なんでできないの?」は、問いに見えて詰問に聞こえる人がいます。
「普通こうだろ」は、常識に見えて人格否定に聞こえる人がいます。
「背中見て覚えろ」は、信頼に見えて見捨てに聞こえる人もいる。
ここで必要なのは、優しさというより安全です。
“言葉の安全性”がある現場は、ミスが減る。相談が増える。改善が進む。
要するに、強くなります。
だから私は、マネジメントを「正す」より「整える」に寄せます。
状態(State)を整える言葉を増やし、攻撃に聞こえる地雷を減らす。
これだけで、空気が変わります。
The 4 Core Axes Management OSは、その“安全設計”を3つで実装します。
①VODで共通言語、②AXESアジャスターで言葉を即修正、③リアル研修で文化に定着。
正しさは武器じゃなく、道具に。
“言葉の安全”がある会社は、結果も人も残ります。



