AIは魔法ではない。間違いとどう付き合うか【経営者にとって「今さら聞けない」AIの話5】
経営トップ専属 AI参謀インストール90日
このサービスについて 最初に3つの誤解を解いておきます
誤解① AI講座ではありません
AIツールの操作を学ぶ講座ではありません。
扱うのは経営者の思考です。
AIは思考の参謀として使います。
誤解② 社員研修ではありません
このプログラムは経営トップ専用です。
会社の業務改善やDXではなく、扱うのは経営者の意思決定です。
誤解③ 会社のコンサルではありません
会社の業務には入りません。
扱うのは「思考整理」「戦略構想」「アイデア展開」
つまり「経営者の知的インフラ」です。
経営者の孤独
経営者には 思考を整理する場所が少ない
経営者には独特の孤独があります。
・社員には言えない
・家族には相談しにくい
・銀行には話しにくい
・同業には共有できない
そのため思考を整理する場所が不足しがちです。
AIは24時間の思考パートナーになります。
しかしAIを参謀として使うには考の型が必要です。
このプログラムではその型を構築します。
なぜこのプログラムを作ったのか
AIは教材では学べません
AIの世界は1ヶ月で状況が変わります。
新しいツールが生まれ、新しい使い方が生まれ、常識が更新されます。
そのためこのプログラムは「体系講座」にはしていません。
その代わりに、毎回、その日限りのつもりで最前線を共有します。
そしてその日にすべて出し切ります。
このプログラムの特徴
ライブ型AIブートキャンプ
このプログラムは「完成された教材」を使う講座ではありません。
橋本貢が、その時点でキャッチアップしている、AIの最前線をその日にすべて共有するプログラムです。
プログラム概要
本プログラムの特徴
経営トップに特化: 経営課題の解決や意思決定に必要なスキルを習得できます。
短期間で集中学習: 90日間という短期間で、集中して学習に取り組むことができます。
完全個別指導: 一人ひとりのレベルやニーズに合わせた指導を受けることができます。
実践的な内容: 思考整理や戦略思考など、すぐに業務に活かせる実践的な内容となっています。
本プログラムがおすすめな方
・経営課題を解決したい経営トップの方
・意思決定能力を向上させたい経営トップの方
・新規事業を立ち上げたい経営トップの方
・組織を改革したい経営トップの方
90日後に起こること
AIを使う経営者ではなく AIと経営する経営者になる
90日後にはAIは思考の参謀になります。
例えば
・情報整理
・戦略整理
・アイデア展開
・知的生産
が圧倒的に加速します。
「経営者AIブートキャンプ」Q&A
Q1：AIの使い方を学ぶ講座ですか？
いいえ。
このプログラムは「AIの使い方講座」ではありません。
AIツールを覚えることが目的ではなく、経営者の思考にAIを“参謀”として組み込むことを目的としています。
多くの経営者がAIを触ってみて
・便利そうだが続かない
・何に使えばいいか分からない
・業務に活かせない
という壁にぶつかります。
このプログラムでは橋本貢との対話を通じて
・経営課題の整理
・思考の構造化
・AIによる知的生産の拡張
を行い、AIと共に思考する経営スタイルを90日で構築します。
Q2：社員向けのAI研修とは何が違いますか？
このプログラムは経営トップ専用です。
社員研修は
・業務効率
・作業改善
・IT活用
が目的です。
しかしこのプログラムは
・経営判断
・戦略整理
・思考拡張
を扱います。
そのため会社の業務には入りません。
扱うのは「経営者の思考」そのものです。
Q3：なぜ「経営者限定」なのですか？
経営者の思考は組織の最上流にあります。
・戦略
・判断
・方向性
はすべて経営者の頭の中で決まります。
ここにAI参謀を導入すると、組織全体に長期的な影響が生まれます。
そのため、このプログラムは経営トップのみを対象としています。
Q4：AIを使うだけで経営が変わるのでしょうか？
AIそのものが経営を変えるわけではありません。
重要なのは、AIとの対話によって思考が拡張されることです。
例えば
・戦略整理
・アイデア展開
・情報整理
・文章生成
・仮説検証
などが圧倒的なスピードで進むようになります。
つまりAIは24時間の思考パートナーになります。
Q5：なぜ90日なのですか？
AIを使い始めるだけなら数時間でできます。
しかし思考の習慣が変わるには時間が必要です。
このプログラムでは
・導入
・実践
・定着
の3段階を経て「AIを参謀として使う思考習慣」を構築します。
このプロセスに最も適した期間が90日です。
Q6：なぜ同時3社限定なのですか？
このプログラムは完全に個別設計です。
扱う内容は
・経営戦略
・事業構想
・思考整理
など極めて個人的なテーマになります。
そのため、一社一社に十分な時間を確保するため、同時受講は最大3社までとしています。
Q7：どのような経営者に向いていますか？
次のような経営者に向いています。
・AIに興味はあるが活用できていない
・思考整理の時間が不足している
・経営の壁打ち相手が欲しい
・新しい経営スタイルを模索している
このプログラムは「AIを導入したい人」というより、「思考を拡張したい経営者」のためのものです。
Q8：なぜ「ブートキャンプ」なのですか？
このプログラムは単なる講義ではありません。
実際にAIを使い、思考を整理し、経営テーマを扱う「実践型プログラム」です。
90日間で、AIを参謀として使う思考スタイルを身につけるため「ブートキャンプ」と名付けました。
最後のメッセージ
AI時代の経営者へ
AIという言葉を、最近よく耳にするようになりました。
ニュースでも、SNSでも、「AIを使うべきだ」「AIを導入すべきだ」という話が溢れています。
しかし実際には、多くの経営者がどこかでこう感じているのではないでしょうか。
AIは便利そうだ。
可能性も感じる。
けれど——
自分の経営にどう使えばいいのかは、よく分からない。
ツールを触ることはできます。
セミナーで話を聞くこともできます。
けれど、それだけでは経営の現場ではなかなか使いこなせない。
なぜならAIは、単なるITツールではなく、思考の使い方を変える技術だからです。
これからの時代、経営者の間には静かに、しかし確実に、ひとつの差が生まれていきます。
それは、AIを「使う」経営者と、AIと「経営する」経営者の差です。
AIを単なる便利な道具として使うのか。
それとも、思考を共にする参謀として使うのか。
その違いは、日々の判断、戦略の構想、情報整理、アイデアの広がりなど、あらゆる場面に影響していきます。
そしてその差は、時間とともに、少しずつ大きくなっていくでしょう。
このプログラムは、AIツールの使い方を教える講座ではありません。
また、会社のDXを進めるコンサルティングでもありません。
扱うのは「経営者の思考そのもの」です。
橋本貢との対話を通じて、AIを思考のパートナーとして使う方法を実践しながら、思考を整理し、構造を見つけ、アイデアを広げ経営判断を深めていく。
そのプロセスの中で、AIを 参謀として使う思考スタイル を身につけていきます。
AIは、経営者の代わりに経営をしてくれるものではありません。
しかし、思考を支え、拡張し、整理してくれる24時間の参謀にはなります。
この90日間は、AIを触ってみるための期間ではありません。AIと共に思考する新しい経営スタイルを身につける期間です。
AIの時代は、すでに始まっています。
けれど、その中でどう経営していくのかは、まだ誰も決めていません。
だからこそ今、経営者自身が試行錯誤しながら、新しい思考の形を作っていく必要があります。
このプログラムは、AI参謀を持つ経営者になる90日です。
もしこのページを読んで、何か引っかかるものを感じていただけたなら、それはきっと、これからの経営にとって大切な直感かもしれません。
AIという新しい道具を、単なる流行ではなく、自分の経営の力に変えていく。
そのための90日を、ご一緒できればと思います。
