プロとしての生き方とチャレンジ

おはようございます。

昨日、お仲間に入れて頂いてる会の例会に参加して参りました。

すっかり普段出不精になってしまい、こういった会に参加すること自体レアです（笑）

知り合いから「生きてたん？」と優しい言葉を掛けていただきました（笑）


講演は元プロ野球選手の古田敦也氏。

野球を知らない私でも古田選手は知っておりますw

「古田流 プロとしての生き方とチャレンジ」と題し、講演を拝聴して参りました。


若手経営者の集まりですので、野球人から見た経営とは？組織とは？マネジメントとは？という方向でお話しくださいました。

野球の事、あまりというかほとんどワカリマセンので、以下間違ってたらゴメンナサイ…（笑）

古田氏自身プロ時代、野村監督、若松監督というそれぞれ違うタイプの監督の下ご活躍なされ、最後はご自身が選手兼監督としてチームを引っ張ったとお伺いしました。


以下、忘れないようにキーワードだけ…

トップダウン・仕事とは？・野球を通じていかに喜んでもらうか・組織の利益が最優先・教育・教え込む・若手・セクションに任せる・両極端・チャンスを与える・50％で使う・声掛けの大切さ・昔と違いすごい選手が多い・理由付け・情報量の差・内に秘めた可能性を引き出す…


マネジメントに正解はありません。

戦略の違いで当然やり方は異なります。

ただ、どんな組織もリーダーシップは不可欠であり、導く人間の考えがブレない事、それを伝え続ける事が大切だと改めて思った次第です。


個人的には、私もプレイングマネージャーの身であり、参加していたメンバーの大半がそうであると思います。
そこらへんの事をもう少し聞きたかった…
次回の楽しみにしておきます。


自身の考え方を再確認できる時間。

たまには必要ですね。


誠にありがとうございました。