人事制度を見直すべき理由とそのプロセス①

1．今、人事制度を見直すべき理由
採用競争の激化、離職率の上昇
中小企業では制度不備が現場運営の運営に直結する可能性が大きい
人財確保のためには従業員のエンゲージメント向上の基盤
従業員の納得感・成長意欲を向上させる
採用・定着コストの削減

【人事制度が機能すると得られる期待効果】
従業員のワーク・エンゲージメント（会社への貢献熱意）向上
パフォーマンスの可視化とレベルアップ
1on1や評価面談の質向上
組織文化の醸成（数値例：離職率▲◯%、生産性向上）

2.見直すためには 現状の課題を可視化する
経営方針や計画は浸透しているか
職場は働きやすい環境か
上司や仲間とのコミュニケーションは活発化
評価制度を従業員は理解しているか
人事制度に不透明性がないか
昇給のための条件は明確にしめされているか
必要な教育は実施されているか
キャリアパスは明確か
ワークライフバラインスを実現する制度は運用されているか

3．評価・報酬制度の設計
期待する人材要件定義（能力・遂行職務・職責）
等級制度の作成
評価制度の設計
報酬モデル設計
評価制度と報酬の整合性確認
評価シート作成