仲良くなるだけで終わらないチームづくりとは

こんにちは。新潟でチームビルディング研修や野外教育に取り組んでいる今井です。

研修の後、こんな声を聞くことがあります。

「研修は盛り上がったんですが、職場に戻ったら元通りで…」

人事担当の方も、学校の先生も、同じような悩みを持っているのではないでしょうか。

「仲良くなる」はゴールではない

もちろん、仲が良いことは大切です。ただ、仲が良いだけで、チームがうまく動くとは限りません。

仲が良いのに、本音の意見が言えないチームがあります。優しい人ばかりなのに、課題が見えているのに誰も口にしないこともあります。

チームに必要なのは、仲の良さに加えて、お互いの違いを前提に、一緒に何かを成し遂げられる関係だと私は考えています。

あるチームビルディングのプログラムで、ゲーム形式の課題に取り組んでもらったときのことです。

始まってしばらくすると、どのチームも一気に盛り上がりました。笑い声が上がり、作戦会議にも熱が入り、全員が夢中になっています。

ところが、終わってから「このゲームのゴールは何でしたか？」と聞いてみると、答えがバラバラでした。

「速く終わらせることだと思ってました」

「点数を取ることじゃないんですか?」

「勝つことだと…」

全員が真剣だったのに、同じ方向を向いていなかったのです。

この場面は、実は職場や学校でもよく起きていると感じます。

目の前の作業や行事に一生懸命になるほど、「何のためにやっているのか」が薄れていきます。みんな頑張っているのに、成果がかみ合わない。忙しいのに進んでいる感じがしない。

私はこれが、「仲が良くて盛り上がるのに、変わらないチーム」の正体のひとつだと考えています。

だから、ゴールを言葉にして確かめる

私たちは何のためにこれをやるのか

うまくいったと言えるのは、どんな状態か

途中で迷ったとき、何に立ち返るか

この問いかけだけで、チームの動き方は大きく変わります。

人事担当の方、先生方へ

研修や行事を「やること」が目的になっていないか、一度立ち止まって考えてみてください。

終わった後、チームにどうなってほしいのか

体験を日常につなげる時間は確保できているか

一度きりでなく、続けていく仕組みはあるか

この3つを意識するだけで、同じプログラムでも得られるものが大きく変わります。

読んでくださってありがとうございました