デイサービスは儲かるの？

「社長の独り言」NO2
　 台風10号の影響で昨日(9/6)は休日にも関わらず当社の
緊急事態マニュアルに従い、最新情報を見ながらスタッフ
と連絡を取り合い万全な体制を整えました。本日午前無事
全ての確認を終えました。当社の建物は、「築うん十年」
という重要文化財的建物(笑）ですので、少々の雨・風で
ハラハラものです。あーよかった。来期の保険料が上がる
ところでした。皆様の建物は大丈夫でしたか？
　本題です。
　「地域密着型デイサービス経営して5年になるけど、あんまり
利益が上がらない。何か疲れて来ました。」とある社長さん
からの相談を受けました。
私・・・「デイサービスの経営の仕組みを理解すると答えが
　　　　　わかりますよ。」
社長さん・・「地域密着型の定員は18人だから18人満タンに
　　　　　すれば儲かるのと思ってました。」
私・・・「半分当たり、半分外れ。現場から見れば当たり。
　　　　　経営から見れば外れ。経営の答えは
<箱の大きさ＞です。」
社長さん・・「でも、定員を増やすと報酬単価が下がるから
　　　　　　　地域密着型が一番利益率が上がると思ってました。」
私・・・「確かに報酬単価は上がりますが利益率は下がります。」
社長さん・・「？？」
私・・・「それでは利益率のデータをお見せします。」
　　　　＜平成29年度通所介護経営状況＞・・独立行政法人福祉医療機構より抜粋
地域密着型・・人件費68.8％、一般経費23.4％、合計92.2％　利益率7.8％
通常規模・・・人件費65.9％、一般経費22.7％、合計88.6％　利益率11.4％
大規模Ⅰ・・・人件費61.8％、一般経費21.4％、合計83.2％　利益率16.8％
大規模Ⅱ・・・人件費59.6％、一般経費21.2％、合計80.8％　利益率19.2％
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因みにデイサービスあくた・・令和2年決算書から抜粋
　南店・・・・人件費41.2％、一般経費38.0％、合計79.2％　利益率20.8％
(通常規模・　27人定員)
　東海店・・・人件費38.2％、一般経費34.9％、合計73.1％　利益率26.9％
(大規模Ⅱ・・110人定員)
　お解りでしょうか？
　大規模Ⅱの人件費率は意外と少なく、地域密着型とデイサービスあくた東海店の
利益率の差が19.1％も違うことが解りますね。(補足・・当社はこの利益率から
役員報酬や営業外費用を払います。）
　この事をスケールメリットといいます。つまり、デイサービスの利益率は
＜箱の大きさ＞が大きい程、利益率が上がります。地域密着型を2カ所よりも
通常規模＜大規模を目指しましょう。

最後に～「ビジネスは儲ける事が目的でなく、人々に喜んで頂きその対価の
　　　　　報酬を社員全員で分配する。」を肝に銘じて会社経営を行っています。～

　　それでは又次回まで。
　　　　　　　　　　　　　株式会社カイホウ　代表取締役　芥田哲也