【集中講座9＆10】エクセルを使ったビジネス戦略、財務分析動画を作成してみました
皆さま、こんにちは
第七回目の集中講座を掲載しましたので、お知らせいたします。
前回の内容をベースに、実際に焼肉食べ放題レストランの売上とコストを推定しています。その理由は、次回で行う予定の事業収益性を判断し、課題を抽出するためです。
現実のデータに基づくのではなく、このような仮定値に基づく計算方法は、あまり見た事が無い人も多いと思います。
実際にやってみないと分からない部分は確かにあります。しかしながら、だからと言ってぶっつけ本番はあまりに無謀です。事前にシミュレーションを行い、ビジネスリスクを極力減らしておく事も、私の役割の一つと考えています。
また、過去の事例や経験のみで解決策を求めるのは、リスクと言えます。したがって、戦略コンサルタントは、クライアントと異なる立場でサポートし、未知の問題にも対応できるよう訓練しているわけですが、あまり一般的ではないアプローチのため、期待がミスマッチする要因にもなります。何が価値となりえるのか、動画（34:36～38:33）の中で根本的な部分も解説してみました。
動画で見たい方は、『YouTubeチャンネル：集中講座7』よりご覧ください。
また、文章で読みたい方は『漸コンサルティングHP：集中講座7』および『戦略コンサルタントの意義とは？－未知の問題に直面した時に真価が問われる』に掲載しています。
本講座がお役に立てば幸いです。
以上、よろしくお願いいたします。
味水
