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宍戸美香

ビジネスパーソンの伴走者・コーチングのプロ

宍戸美香(ししどみか)

宍戸美香 コーチングオフィス

セミナー・イベント情報

【自社が!部下が!劇的に変わるコーチングセミナー】BASIC編

◆日時: 2017年 9月5日 火曜日 13:00〜18:00
◆会場: PARM-CITY131 5E会議室 仙台市青葉区一番町3丁目1-16 5階 
                       ※中央通りアーケード商店街、藤崎百貨店とGUCCIの中間

◆受講料: 5,000円 事前お振込となります。(お振込先は申込後の返信メールでご連絡します)
◆申込フォーム
   https://ssl.form-mailer.jp/fms/525b2178524555

◆セミナー内容
 ① 部下から本音を引き出す3つのスキル
    あなたがやっているのは問いかけですか?
    それとも持論の展開?
    もしかして過去の自慢話?(笑)
    部下に語らせるためにはコツがあります。

 ② 部下のモチベーションをUPさせる3つの要素
    人は理解されることで変わろうとする意欲が湧いてきます。
    そのポイントは3つです。

 ③ 自立社員or受身社員の分岐点
    意識の違いが大きな分かれ道 

 ④ 本当の優先順位を知る
    優先順位をつける時、緊急性の高いことばかりに気をとられていると何も変わりません。
    劇的に動くための優先順位をつけることが部下のモデルとなります。

◆開催に際しての想い
ワークライフバランスという言葉をよく耳に、目にする今
「仕事とプライベートは別物」と考える時代ではありません。

仕事を通した自己実現を目指す人こそが自立した社員となって、自分の仕事への貢献感を強く感じています。
  貴社の社員さんはいかがですか?
  あなたの部下はいかがですか?

自立した人材を社内に増やせるのは経営者・上司であるあなたの関わり方です。
自走する集団を創るヒントをお伝えします。
 

◆日時 : 10月 3日(火)13時~18時
◆会場 : PARM-CITY131 5E会議室 (仙台市青葉区一番町3丁目1-16 5階)
      ※中央通りアーケード商店街を直進、藤崎百貨店とGUCCIの中間

◆受講料 : 5,000円 (受講料は事前お振込みとなります。振込先は申込まれた方にお知らせいたします。)

◆申込方法 : 下部に記載の申込フォームからお願いします。
10月3日 申込用フォーム https://ssl.form-mailer.jp/fms/4157bcb7530912

◆セミナー内容
① 部下から本音を引き出す3つのスキル
  あなたがやっているのは問いかけですか? それとも持論の展開? もしかして過去の自慢話?(笑)
  部下に語らせるためにはコツがあります。
② 部下のモチベーションをUPさせる3つの要素
  人は理解されることで変わろうとする意欲が湧いてきます。そのポイントで3つです。
③ 自立社員or受身社員の分岐点
  意識の違いが大きな分かれ道 
④ 本当の優先順位を知る
  優先順位をつける時、緊急性の高いことばかりに気をとられていると何も変わりません。
  劇的に動くための優先順位をつけましょう。

◆メッセージ (当セミナーは“人を育成する立場”にある方向けです)
 ワークライフバランスという言葉をよく耳に、目にする今
 「仕事とプライベートは別物」と考える時代ではありません。

 仕事を通した自己実現を目指す人こそが自立した社員(部下)となって、自分の仕事への貢献感を強く感じています。
 貴社の社員さんはいかがですか?
 あなたの部下はいかがですか?

 自立した人材を社内に増やせるのは経営者・上司であるあなたの関わり方です。
 自走する集団を創るヒントをお伝えします。

◆受講者の感想(一部)
・部下と話をすることが大切なのは分かっていましたが、抑えるべきポイントや部下の様子(反応)に対して、
 どう見れば(判断すれば)良いのかにとても迷いがありました。
 今日はその迷いに答えをもらえました! 実践していきます。

・受講した今、7人のスタッフ一人一人に向き合うことが前ほど重荷に感じていない自分がいます。
 アイテムを手に入れて、ゲームを進めることができるようになった勇者(?)ってこんなかも?
 スタッフの皆がモチベーションをキープしたままやっていける環境を私が作っていきます。

・今回受講して、「過去にうまくいったあの点は、このことだったのか!」と納得し、
 自分のスキルとして自覚することができました。
 (知らずにいたら単なる“偶然”のままでした・笑)

・自分の考えを部下に伝えるのは得意だと思っていましたが、共有というレベルではなかったと気づきました。
 共有するためには、私が話すのではなく相手(部下)から引き出さなければならないということがしみじみ理解できました。
 明日さっそく使ってみます。

・スタッフの本音を引き出すためにどのような質問・視点の変え方があるのかを学べました。
 すぐに職場で使いたいです。

・今日の私たち(受講者)自身の経験に基づいてレクチャーしていただけたのが、とても分かりやすかった。

・今回のセミナーの内容は、当社のスタッフに対してはもちろんのこと、まずセルフコーチングに使えると感じました!
 相手に考えさせる質問を、自分が考えるために応用できる!

毎月開催しているコーチングセミナーです。
このセミナーは、経営者・マネジメント職および現場リーダー向のコーチングセミナーです。

◆日時 : 11月 8日(水)13時~18時
◆会場 : PARM-CITY131 5E会議室 (仙台市青葉区一番町3丁目1-16 5階)
      ※中央通りアーケード商店街を直進、藤崎百貨店とGUCCIの中間

◆受講料 : 5,000円 (受講料は事前お振込みとなります。振込先は申込まれた方にお知らせいたします。)

◆申込方法 : 下部に記載の申込フォームからお願いします。
  申込用フォーム https://ssl.form-mailer.jp/fms/bb946522537987

◆セミナー内容
① 部下から本音を引き出す3つのスキル
  あなたがやっているのは問いかけですか? それとも持論の展開? もしかして過去の自慢話?(笑)
  部下に語らせるためにはコツがあります。
② 部下のモチベーションをUPさせる3つの要素
  人は理解されることで変わろうとする意欲が湧いてきます。そのポイントで3つです。
③ 自立社員or受身社員の分岐点
  意識の違いが大きな分かれ道 
④ 本当の優先順位を知る
  優先順位をつける時、緊急性の高いことばかりに気をとられていると何も変わりません。
  劇的に動くための優先順位をつけましょう。

◆メッセージ (当セミナーは“人を育成する立場”にある方向けです)
 ワークライフバランスという言葉をよく耳に、目にする今
 「仕事とプライベートは別物」と考える時代ではありません。

 仕事を通した自己実現を目指す人こそが自立した社員(部下)となって、自分の仕事への貢献感を強く感じています。
 貴社の社員さんはいかがですか?
 あなたの部下はいかがですか?

 自立した人材を社内に増やせるのは経営者・上司であるあなたの関わり方です。
 自走する集団を創るヒントをお伝えします。

◆受講者の感想(一部)
・部下と話をすることが大切なのは分かっていましたが、抑えるべきポイントや部下の様子(反応)に対して、
 どう見れば(判断すれば)良いのかにとても迷いがありました。
 今日はその迷いに答えをもらえました! 実践していきます。

・受講した今、7人のスタッフ一人一人に向き合うことが前ほど重荷に感じていない自分がいます。
 アイテムを手に入れて、ゲームを進めることができるようになった勇者(?)ってこんなかも?
 スタッフの皆がモチベーションをキープしたままやっていける環境を私が作っていきます。

・今回受講して、「過去にうまくいったあの点は、このことだったのか!」と納得し、
 自分のスキルとして自覚することができました。
 (知らずにいたら単なる“偶然”のままでした・笑)

・自分の考えを部下に伝えるのは得意だと思っていましたが、共有というレベルではなかったと気づきました。
 共有するためには、私が話すのではなく相手(部下)から引き出さなければならないということがしみじみ理解できました。
 明日さっそく使ってみます。

・スタッフの本音を引き出すためにどのような質問・視点の変え方があるのかを学べました。
 すぐに職場で使いたいです。

・今日の私たち(受講者)自身の経験に基づいてレクチャーしていただけたのが、とても分かりやすかった。

・今回のセミナーの内容は、当社のスタッフに対してはもちろんのこと、まずセルフコーチングに使えると感じました!
 相手に考えさせる質問を、自分が考えるために応用できる!

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