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松下修（経営コンサルタント）

合同会社松下生活研究所

人や環境に望ましくないことはやめませんか。

長い間、林業振興に関わる行政の仕事をしてきました。林業では暮らせない、生きがいを感じないと、山を出て行った人が数多くいました。山は荒れ、苦労して植えた杉は密植で瘦せ細り、台風でなぎ倒され山崩れ...

スキルや資格を取ったけど、売上の繋げ方が分からない自分のサービスの値付けの方法が分からない自分の売りが、なんなのか？分からない毎日仕事に追われる日々で自分の生き方にあっていないと感じる。働き方...

初心者がゼロから事業を始める方法を教えてくれるところがありません。その個人事業の10年後の生存率は2割例えて言えば、生まれたての会社が背伸びしてステップの高いはしごを上ろうとしても背が届か...

・スキルや資格を取ったけど、売上の繋げ方がわからない・自分のサービスの値付けの方法が分からない・自分の売りが、なんなのか？がわからない。　もし、そのような状態があるなら　ビジネスの基盤を整え...

唐突ですが、地域づくりで、国や県との政策面での関りがあるケースでは、結果を先に設定されることがあります。企業のマーケティングで言えば、ターゲットを先に想定するようなものです。このようなターゲットを...

前回のコラムで「考えてみれば無茶なことで、何の計画もなく夢を追いかけ飛び込んでいたのです」と起業時のことを書きました。思えば、何の為に仕事を始めたのか？お金が欲しい、面白い仕事をしたい、お客さんの...

起業家の悩みは、資金・顧客・知識不足・業績不足。そして、その後の経営の悩みトップ3は、売上・利益・資金調達。また、起業して10年後の生存率は、個人事業で約2割、法人で約6割強、だそうです。私は、個...

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