「やめたくない看護部」をつくる7つのマネジメント

【特徴】
　◎200床以上の病院看護部の
看護管理者向けの研修プログラム
　◎組織力向上を目指す
本格的かつ実践的なマネジメント研修
　◎真剣に考え、意見交換しながら学びを深めていくワークショップスタイル

【おすすめする対象者】
　□看護協会のセミナーに管理者を参加させているが、うまく組織に還元できていない

　□若手〜中堅の離職で慢性的な人材不足に陥っている
　
□プリセプター・プリセプティー双方から不満が出ている
　
□主力（中堅〜看護師長）にメンタル不調者がいる
　
□日々の仕事量が多く残業が慢性化している

　□職員間の報告・連絡・相談がうまく行われていない
　□管理職なのに現場の仕事から抜け出せない　　　　など
上記のような組織課題をお持ちの看護部

【本研修プログラムの効能効果】
　◎『若手〜中堅の離職者減』と『新人の早期自立』の両立

　◎現場の看護師が自分の仕事に誇りを持て『やめたくない』

　◎支え合う風土が醸成され、メンタル不調とは無縁になる

　◎自組織の看護師が「最高の職場環境」だと胸を張れる

　◎職員間の人間関係が良くなり密な『報・連・相』が行える

　◎余計な人材採用コストおよび福利厚生費の低減
上記を達成し、所属する看護師みんなが
「誇り」と「やりがい」を持ってイキイキと働き、
人間関係による離職と
メンタル不調による離脱が
ゼロである状態を目指す

【プランとスケジュール】研修期間は8ヶ月間
　○ライトプラン：3時間30分の研修を毎月1回開催
　○スタンダードプラン：ライトプランに加えて2時間の振り返りを実施
　○アドバンスプラン：スタンダードプランに加えて個別コーチングを追加

【価格】
　◎ライトプラン：210万円（税別）〜
　※セミナー受講で特別割引価格をご提案しています。
　　ご検討の際は、オンラインセミナーを受講されることをおすすめします。


研修費用が高いと感じたら…
本研修プログラムの投資対効果を計算してみてください。

【研修による離職防止効果】
　
管理職→ゼロ、管理職以外→全離職の30％減

【研修による採用費節減効果計算方法】
　
管理職の離職者数：（A）人、管理職以外の離職者数：（B）人

　一人あたりの採用単価：（C）万円

　計算① 離職防止人数：（A）＋（B）×30%＝（X）人

　計算② 採用費節減額：（X）×（C）＝（Y）万円

例）職員300名規模の病院

※年間離職率11％、採用費用60万円／人（平均値）で計算

管理職の離職者：3名、管理職以外の離職者：30名

計算①管理職3名＋管理職以外9名＝12名の離職を防止

計算②12名×60万円＝720万円 の採用費節減効果が見込める

「やめたくない看護部」をつくる7つのマネジメント