企業SNS担当者必見!知っておくべきリスクと対策の基本
前回までに、企業SNS内製化のメリットとデメリットについてお伝えしました。
「自分たちでやりたいけど、うまくいくか不安...」という声も多いと思います。
今回は、SNS内製化を成功させるための具体的な方法をご紹介します。
初心者の方でも実践しやすいよう、3つのステップに分けて解説します。
Step1:目的とゴールを明確にする
SNSを始める前に、まず考えるべきは「なぜSNSをやるのか?」という点です。
「みんなやっているから」「何となく必要そうだし…」という理由では、長続きさせるのは難しいでしょう。
SNS運用の目的例:
- 新規顧客の獲得
- 既存顧客との関係強化
- 採用活動の支援
- ブランドイメージの向上
目的が決まったら、具体的な数値目標も設定しましょう。
たとえば「半年でフォロワー500人達成」「月間で問い合わせ10件獲得」など、明確な目標があると進捗が測りやすくなります。
とはいえ、「始める前に具体的な数値を出すのは難しい…」という方もいるのでは。
そんな時は、最初の3ヶ月は「現状把握期間」と位置づけ、投稿への反応データを集めることを優先すると良いでしょう。
その数値をもとに、自社に合った現実的な目標が見えてきます。
Step2:小さく始めて改善を重ねる
最初から複数のSNSを一気に運用した方が効果が出ると思っていませんか?
確かに見てもらえる場所は増えるかもしれません。
しかし、発信する場所が増えれば増えるほど、運用も管理も大変になります。
まずは1つのプラットフォームからスタートするのがおすすめです。
どのプラットフォームを運用するかは、自社のターゲット層や目的、商材に合うかを基準に選ぶと良いでしょう。
小規模に始めて、投稿の反応を分析しながら改善を繰り返すことで、徐々に「自社に合うSNSの使い方」が見えてきます。
完璧を目指すより、まずは「続ける」ことを重視しましょう。
Step3:社内体制を整える
SNS内製化の継続には、担当者一人に任せきりにしないことが重要です。
社内全体でサポートする仕組みを作りましょう。
社内体制づくりのポイント:
- 現場からの情報収集ルートを確立する
- 投稿カレンダーを作成し共有する
- 定期的に振り返りミーティングを実施する
- 複数人で投稿を分担する
SNSの内製化には難しい面もたくさんあります。
しかし、自社の魅力を一番理解している皆さんだからこそ、伝えられる情報があることも事実。
「まだちょっと不安…」という方は、必要に応じて研修や外部サポートを取り入れるのも効果的です。
「すべて自分たちで」と無理をせず、専門家の知見を部分的に取り入れることで、より効率的に内製化を進められます。
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