元銀行員が経営者と金融機関の橋渡し役となり、中小企業の資金調達や経営改善に伴走（1/3）

決算書の見方や経営改善計画作成、目的に合わせた資金の借り方・返し方などをアドバイス

　「中小企業の経営者さまが金融機関と良い関係を築くお手伝いをいたします」と話すのは、兵庫県加古川市に事務所を構える「堀本経営コンサルティング」代表の堀本修一さん。元銀行員の経歴を生かして、経営・財務改善や資金調達などに関するコンサルティングをしています。

　「経営者さまは事業における夢に重点を置いて話しがちですが、金融機関は現在の経営状況に大きな関心があり、両者で話したいことと知りたいことが食い違っていることが多いんです」

　また、決算内容が思わしくないからと報告に行かないのも、金融機関はいい印象を抱かないと指摘。

　「たとえ赤字決算でも、自分から説明に出向く姿勢を見せることが大事です。当方が顧問をしている企業さまには、融資を受けている金融機関に、年度末と中間期の決算をご報告いただいております」

　経営者が財政状態を正確に把握できるよう、堀本さんは決算書の見方から丁寧にレクチャー。要望があれば金融機関への報告にも同行し、財務などの問題点を捉え、改善への道筋を説明します。

　「当方は経営改善計画の実行にも伴走します。税理士さんに依頼して試算表を毎月出してもらい、計画どおりに成果が出ているかをチェックします。できていないならその理由は何かを一緒に考え、目標設定を軌道修正することもあります」

　資金が足りなければ調達しなくてはなりませんが、新規事業立ち上げや設備投資など「利用目的に適した借り方がある」と堀本さん。資金調達および返済方法についてのアドバイスや、金融機関との交渉も得意としています。

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