「まずはやってみる」－中小企業経営者に求められる姿勢 採用DX
こんにちは。DX学校神戸校の埴岡です。
先日、採用DXの視点から製造業の会社を訪問し、先ずの取組みとしてTimeeの利用を紹介する機会がありました。
1.製造業企業訪問を通じて感じた採用の現実
この企業は全国的に事業規模を拡大しており、採用の課題が少なからずあるだろうと予想していました。さらに、長年にわたり当社と通信機器設備の構築やメンテナンスで取引があるため、話を聞いてもらえることは確かでした。
しかし、現地での話を聞くと、現在ハローワークからもどんどん紹介があり、お断りするのにも苦労しているほどだということが分かりました。つまり、この企業は採用に困っているどころか、むしろ採用希望者を選ぶ立場にあるのです。実際に、この企業は上場を視野に入れているため、もはや中小企業の枠を越えているのでしょう。
この訪問を通じて、改めて2つの重要な点を感じました。
2.大企業と中小企業の採用格差
まず一つ目に、中小企業と大企業の間には採用における大きな格差が存在するという現実です。中小企業は常に採用難を抱えていると言っても過言ではありません。しかし、大企業は採用希望者が多すぎて選別に困るという現実があります。大企業は知名度やブランド力、安定性などの要素で優秀な人材を引き寄せる力がありますが、中小企業はそのような強みを持たないため、採用に苦戦することが多いのです。
この格差は、単に企業規模の違いによるものだけではなく、リソースの違いや企業文化の差も大きく影響しています。大企業は採用に多くのリソースを投入できる一方で、中小企業は限られたリソースで採用活動を行わなければなりません。また、大企業は長期的なビジョンに基づいて採用戦略を立てることができるのに対し、中小企業は目の前の業務に追われてしまい、採用戦略をじっくりと考える余裕がないことが多いのです。
3.採用ツールの活用に対する姿勢の違い
二つ目に感じたのは、採用ツールの活用に対する姿勢の違いです。この企業は、現時点で採用に困っていないにもかかわらず、Timeeの利用についてあらゆる角度から検討する姿勢を見せていました。これは、将来的な人材ニーズを見越して柔軟な採用戦略を立てるための姿勢であり、非常に重要なポイントです。
一方、中小企業は往々にして目の前の業務に追われ、長期的な視点での採用戦略を考える余裕がないことが多いです。そのため、新しい採用ツールや手法に対して積極的に取り組む姿勢が欠けていることが多いのです。この差が、結果として採用の成功率や企業の成長に大きな影響を与えることになります。
4.中小企業が取るべきアプローチ
では、この採用の格差をどのように解消すればよいのでしょうか？まずは、以下のアプローチを考えるべきです。
1.採用戦略の見直しと計画立案:
中小企業も長期的な視点で採用戦略を立てることが重要です。短期的なニーズだけでなく、将来的な人材ニーズを見越して計画を立てることで、柔軟な採用活動が可能になります。
2.採用ツールの積極的な活用:
新しい採用ツールやプラットフォームを積極的に取り入れることで、採用活動の効率化を図ることができます。例えば、Timeeのようなプラットフォームを活用することで、多様な人材を短期間で効率的に採用することが可能になります。
3.企業ブランドの強化:
中小企業も企業ブランドを強化することで、優秀な人材を引き寄せる力を高めることができます。企業のミッションやビジョン、働きやすい環境づくりなどをアピールすることで、求職者に対する魅力を高めることが重要です。
4.従業員エンゲージメントの向上:
現在の従業員の満足度を高めることで、従業員からの紹介やリファラル採用の成功率を高めることができます。従業員が満足している企業は、その良い評判が広まり、新たな人材の獲得にもつながります。
このように、中小企業が採用活動においても柔軟で積極的な姿勢を持つことで、大企業との格差を少しずつ解消していくことが可能になります。採用は企業の成長に直結する重要な要素であり、常に改善を図るべき分野です。Timeeのような新しいツールを活用し、長期的な視点での採用戦略を立てることで、中小企業も大企業に負けない強い組織を築いていくことができるでしょう。
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※イラストはAIで作成。
