【謹賀新年】新年の目標を立てる前に知っておきたい目標設定5つのポイント
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自ら考えて行動する「自律型人材」を育成する組織風土を構築
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企業の目指す方向性と社員一人ひとりの価値観やビジョンをすり合わせ、双方の目標を一致させることで、個人と組織の生産性と意欲を向上させます。自ら考えて行動する「自律型人材」が仕事をしやすい職場環境を「働きがい」「働きやすさ」の観点から調査・分析し、選定した課題を解決するプロジェクトを推進することで、従業員のエンゲージメントや労働生産性の向上を図ります。
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こんな方におすすめ
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・組織の生産性を向上させ、目標達成を加速させたい方
・社員の主体性や自律性を高め、組織の課題解決力を向上させたい方
・エンゲージメントを向上させ、従業員がやりがいを持って働ける環境を作りたい方
・会社のビジョンや目標が社員に浸透せず、組織全体の方向性が不明確だと感じている方
・組織の停滞感を打破し、活気ある職場風土を作りたいと考えている経営者様
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期待される効果
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・従業員一人ひとりが、自ら考えて行動し、問題解決に取り組む姿勢を育成することで、組織の様々な課題に対し積極的に対処する体制が整います
・社内の円滑なコミュニケーションとチームワークを促進し、部門や階層の壁を超えた協力関係を構築します
・従業員一人ひとりが、企業の目標と自身の役割を理解し、目標達成に向けた意欲を高めます
・組織全体のエンゲージメントを高め、離職率の低下や人材の長期定着を図ります
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コンサルティングの進め方
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1.働きがい・働きやすさ調査
・webアンケートによる「働きがい・働きやすさ」調査を行い、現状の従業員満足度やエンゲージメントを分析します
・調査項目は、働きがいに関する5カテゴリ25問、働きやすさに関する5カテゴリ25問で行います。任意の設問を追加して実施することもできます
2.調査結果の集計・分析
・調査結果を集計し、属性ごとの従業員のエンゲージメントの傾向や特徴を分析します
・従業員へのヒアリングを行い、より詳細な現状分析を行うことも可能です
3.組織課題の設定
・経営層に対する調査報告会を行います
・意見交換を踏まえて、主要な組織課題を選定します
4.課題解決プロジェクト発足
・選定した組織課題の解決に向けて活動するプロジェクトチームを編成します
・プロジェクトメンバーは、課題の内容や性質によって異なりますが、上位職だけではなく実際に活動を行う現場スタッフが参加することが望ましいです
5.課題解決策の立案
・ワークショップを行い、取り組む組織課題の解決策を立案します
・解決策を実行する計画(役割分担やスケジュール)を策定します
6.プロジェクト伴奏支援
・定期的にミーティングを開催し、プロジェクト活動の進捗管理を行います
・必要に応じて、コンサルタントが助言や観察、ツール作成などの実行支援を行います
7.効果測定と継続的改善
・プロジェクト活動終了後も効果測定を行い、定期的にレビューのミーティングを行います
・効果検証の結果に応じて、施策の変更や新規立案を行い、活動を継続しながらモニタリングを続けます
組織活性化コンサルティグ(公式ホームページ)