【起業前にやるべき資金調達と融資準備のポイント】

日本の総裁選が終わって高市総理が就任されました

米国トランプ大統領を迎える外交でも
その期待されている力を存分に発揮され

与野党ともに”グッドスタート”という成果を出しました

本日から日韓首脳会談
次には日中首脳会談と

短期間で外交日程が目白押しですね！

日経平均は5万円を超える実績となり
かなり期待先行感がつよいマーケットの反応ですが

日本経済の回復を
海外投資家からも期待されている今

とにかく乗れる良い波には乗っていきたいですよね！

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その勢いをぜひ日本国内にも向けて
今疲弊感の強い国民の生活環境、家計改善回復を最優先にやってもらえたら
とても良いのかな
と感じます

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さて、そういう意味では日本は”インフレ”圧力への懸念もささやかれています

2024年には新NISA元年となり
将来に向けた投資運用などを始めた方も多いのではないでしょうか？

でも
投資運用には成果を得るにも時間がかかるし
そもそも実質賃金が上がっていない家計において
投資運用をする”財源”も
実態として減ってきている、減らさざるを得ない
というところもあるのではないでしょうか？

そのために
副収入を得る、副業をする
あるいは近未来的に事業化して独立したい

そんな戦略を考えている方もいるのではないでしょうか？

今回は
そんな新たな収入の柱を得ることに目を向けて

改めてどんなことから準備していくべきなのか

資金、お金の関係で考えて見ていきましょう

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起業を目指す人にとって、最初の大きなハードルが「資金調達」です。自己資金だけで事業を始められるケースは少なく、多くの起業家が銀行融資などの外部資金を活用して創業を実現しています。

しかし、融資は単に「お金を借りる」ことではなく、信頼を証明するプロセスです。銀行や公的機関が融資を判断する際には、数字だけでなく「人物像」や「事業のストーリー」を重視します。

本記事では、起業前に行うべき資金調達と融資準備の全体像を、銀行実務経験30年の知見をもとに解説します。

【創業・起業時の資金調達の基本構造】

まずは「起業前にどのような資金をどの順序で準備すべきか」を理解することが重要です。

創業期の資金調達には大きく分けて3つの柱があります。

自己資金

銀行融資（日本政策金融公庫・信用金庫など）

補助金・助成金

この中で「融資準備」は最も時間を要し、かつ審査のハードルが高い領域です。銀行は創業時の融資審査において、返済能力の根拠を「過去の業績」ではなく、「計画と人物評価」で見極めます。したがって、創業者は「数字」「人物」「ストーリー」の3軸で信頼を築く必要があります。

【数字：資金繰り表と収支計画】

銀行が最初に確認するのは「お金の流れ」です。創業計画書においては、月次ベースでの資金繰り表を作成し、運転資金・設備資金・生活費を含めた現実的なシミュレーションを示しましょう。

特に注意したいのは「初月黒字の幻想」です。多くの起業家が、初月から売上を見込みすぎて資金ショートを起こします。最低でも半年分の固定費と生活費を確保しておくことが理想です。

【人物：経営者としての信頼性】

銀行員が重視するのは「この人に貸しても大丈夫か」という印象です。そのため、面談時の言葉遣い、服装、時間厳守といった基本マナーはもちろん、これまでの経歴や準備の過程を筋道立てて説明できることが大切です。

また、家計の管理状況も見られます。通帳の残高や入出金履歴から、日頃の金銭感覚や信用姿勢を判断しているのです。銀行との信頼関係は、書類よりも「日常の姿勢」で築かれます。

【ストーリー：事業の必然性と市場理解】

創業計画書には、なぜその事業を始めるのか、どんな市場ニーズがあるのかを明確に記載しましょう。銀行は「ビジネスの再現性」を見ています。感情的な夢ではなく、具体的な顧客像、競合との差別化、売上見込みをロジカルに説明することが、信頼獲得につながります。

【起業前に整えるべき融資準備の5ステップ】

ここからは、起業前に実践すべき具体的な融資準備のステップを説明します。

ステップ1：自己資金を積み上げる

融資申請時に最も重視されるのは「自己資金比率」です。原則として、総投資額の3割以上を自己資金で用意できれば、融資通過率が大きく向上します。

銀行は「自分のお金をどれだけリスクに晒しているか」で本気度を見極めます。日常的な貯蓄習慣や、計画的な支出管理を続けてきた実績が、審査時の信頼材料となります。

ステップ2：事業計画書を作成する

創業計画書は単なる形式ではなく、経営者の思考を可視化するツールです。売上予測、費用構成、損益分岐点の分析、リスク要因の整理を一貫性のあるストーリーでまとめましょう。

望ましい構成は次の通りです。

・起業の目的と背景
・商品・サービスの強み
・ターゲット市場と競合分析
・収支計画・資金繰り表
・今後3年間の展望とリスク対策

この計画書をもとに銀行と面談を重ねることで、「数字に裏打ちされた人物」として信頼を得られます。

ステップ3：信用情報と取引実績を整える

クレジットカードやローンの滞納は、創業融資審査に直接影響します。起業準備段階で信用情報を確認し、延滞や未払いがあれば早急に解消しましょう。

また、融資を申し込む前に、日頃から取引のある銀行に相談を重ねることも有効です。銀行は「初めて来た人」よりも「日常的に接してきた人」に融資を出しやすい傾向があります。

ステップ4：面談準備と伝え方を磨く

銀行面談では、事業の熱意と現実性のバランスが鍵です。話す順序の基本は「自己紹介 → 事業内容 → 必要資金 → 返済計画」です。

特に、返済計画を数字で説明できるかが大きな信頼材料になります。ポイントは「数字で語り、ストーリーで締める」ことです。感情的な期待だけを伝えるのではなく、論理的に話すほうが銀行員の心を動かします。

ステップ5：創業融資制度を比較検討する

代表的な制度としては、日本政策金融公庫の新創業融資制度、自治体の制度融資、信用金庫の創業支援ローンなどがあります。

それぞれ、金利、保証料、審査基準に違いがあります。可能であれば複数の金融機関で条件を比較してください。特に、公庫系の融資は無担保・無保証人で利用できる場合があり、創業初期の資金確保に適しています。

【融資準備で失敗しないための注意点】

次に、創業者が陥りやすい融資準備の落とし穴を3つに整理します。

売上予測の過大評価

希望的観測に基づく計画は、銀行からすぐに見抜かれます。実際の市場規模、顧客単価、回転率を現実的に見積もることが大切です。「最悪のケースでも半年は耐えられる資金設計」を目指しましょう。

経費の漏れと資金繰り管理の甘さ

創業初期は予期せぬ出費が多発します。家賃、広告費、設備投資、開業手続き費など、漏れが生じやすい項目を事前にリスト化しておくことがポイントです。資金繰り表を月次で更新する習慣が、融資後の資金管理にも役立ちます。

銀行との関係づくりを後回しにする

融資は「人と人との信頼」で決まります。事業が軌道に乗る前から、銀行担当者との関係を築いておくことで、将来的な追加融資や返済条件の見直しなどにも柔軟に応じてもらえる可能性が高まります。

【まとめ：起業前にやるべき資金調達と融資準備のポイント】

起業準備の段階で最も重要なのは、「お金を集める力」と「信頼を築く力」を並行して磨くことです。銀行融資は数字だけでなく、創業者自身の姿勢、準備、計画性を総合的に評価します。

本記事で紹介した「数字」「人物」「ストーリー」の3軸を意識して準備を進めれば、どんな業種でも信頼される起業計画を作ることができます。綿密な資金繰りと誠実な姿勢こそ、起業を成功に導く最大の武器です。

【よくある質問（Q&A）】

Q1. 融資は自己資金ゼロでも可能ですか？
難易度は高いですが、補助金や家族からの支援などを自己負担に準ずる資金として評価してもらえる場合もあります。とはいえ、自己資金が全くない状態は審査上かなり不利です。計画的な貯蓄は避けて通れません。

Q2. 起業前にどのタイミングで銀行に相談すべきですか？
目安としては開業の3か月から6か月前です。この段階で相談を始めておけば、事業計画の方向性や資金使途をすり合わせながら準備できます。法人化や口座開設の時点から関係を築いておくことも効果的です。

Q3. 事業計画書は自分で作らないとダメですか？
完全に独力で仕上げる必要はありません。商工会議所や中小企業支援センター、日本政策金融公庫などには無料相談窓口があります。第三者の目で計画書をチェックしてもらうことで、数字の整合性が高まり、融資審査での説得力が上がります。