コラム
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取り残されない！中小企業DX戦略の致命的問題点と打開策
DXに取り残される中小企業の現実：2025年の崖は迫っている デジタル化の波に乗り遅れる中小企業は、今まさに危機的状況に直面しています。経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」——これは古いシステムの...
2025-02-24 DX
【保存版】中小企業のIT化が進まない理由と克服する7つの具体策
「それなり」の罠：なぜ中小企業はIT化から逃げ続けるの 「うちの会社は今のやり方でも回っている」――これは、多くの中小企業経営者から聞かれる言葉です。しかし、この「それなり」の認識こそが、企業の将来...
2025-02-23 IT化遅延
【実例で解説】広島の製造業が2025年の崖を回避する具体的なDX戦略と投資判断基準」
1. 2025年の崖が広島の製造業に与える影響 [中見出し] 1-1. 2025年問題の本質と対応期限 経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」。これは単なるIT人材の不足や古いシステムの更新だけの問題ではありま...
2025-02-19 トピック
広島・呉の後継者不在企業必見｜2025年までに取り組むべき事業承継3つの改革
なぜ今、広島・呉の経営者が事業承継に踏み切れないのか 広島県の中小企業における事業承継の現状は深刻です。広島県事業承継ネットワークの調査によると、県内の60歳以上の経営者のうち、約66%が後継者未定と...
2025-02-18 後継者問題
「このままで大丈夫」が最大のリスクです ～90日で経理作業70%削減を実現する新時代の経営改革～
【第1章：「このままで大丈夫」が最大のリスクです】 広島・呉エリアの経営者の皆様へ私がこの文章をしたためているのは、この地域への深い想いがあるからです。27年間、広島の企業で経理実務に携わって...
2025-02-17 トピック
『広島・呉の中小企業が今すぐ実践すべき3つのDX戦略｜2025年の崖を乗り越える具体的アプローチ』
■はじめに：課題認識と背景 最近、経営者の皆様との対話の中で頻繁に耳にするのが「DXって具体的に何から始めればいいの？」という声です。特に広島・呉エリアの中小企業では、人手不足や業務効率化といっ...
2025-02-16 トピック
【広島市・呉市の物流企業向け】2025年までに取り組むべき運送業DX改革 | 燃料費年間240万円削減の具体的手順
広島市のある運送会社の経営者から、こんな相談を受けました。「毎月の燃料費が高騰して、収益が圧迫されています。ドライバーの高齢化も進んでいて、このままでは会社の将来が不安です。DXの必要性は分かっ...
2025-02-15 運送業 DX
深夜の工場で、父と交わした約束 ―広島の老舗企業が選んだ「未来型事業承継」の軌跡―
【プロローグ：深夜の工場にて】 午後11時を回った工場の明かりが、呉の港に薄っすらと映り込んでいました。「また残業か」工場2階の事務所で、専務の河村正裕（35歳）は画面に映る在庫データとにらめっ...
2025-02-13 事業承継DX
広島の建設業における労務管理効率化の実践ガイド
広島の建設業が抱える労務管理の課題と解決策 はじめに 建設業には、他業種にはない独特の労務管理の難しさがあります。複数の現場を同時に進行させる中で、日々変化する人員配置、天候による工程の変...
2025-02-12 建設業 労務管理
【技術で勝ち残る】広島・呉の製造業における技能継承とDX戦略 | 27年の実務経験から導く具体解
## 序文 先日コラム『広島市・呉市の中小企業、2025年の成長戦略』では、全般的な経営戦略と組織改革についてご紹介しました。今回は特に「技術継承とDX」という観点に焦点を当て、より具体的な戦略をご提...
2025-02-11 技術継承DX
従来型経営モデルを超えて：広島発、中小企業の新たな挑戦
序章：危機感の始まり 2023年の春のことでした。40年続く広島の製造業、山田製作所（仮名）の社長室で、私は一通の書類を前に長い間、机に向かっていました。大手取引先からの通達書です。「2025年までに...
2025-02-10 新経営モデルDX
【広島特集】LINEで売上133%を実現した小売店と失敗した店の「たった3つの違い」｜27年のノウハウを公開
「また今月も売上目標に届かないのか...」スマートフォンの売上管理画面を見つめる店長の表情は曇っていました。コロナ後の物価高騰による客足減少と深刻な人手不足は、広島市内の多くの小売店が直面している...
2025-02-10 小売業
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