中途採用で人が集まらない…そんな会社がやるべき3つの施策
「せっかく採用したのに、すぐに辞めちゃった…」
「聞いてた話と違う！って怒られちゃった…」
こんな経験、ありませんか？
これ、実は 採用ミスマッチ って呼ばれるもので、中小企業ではよくある問題なんです。
今回は、この採用ミスマッチの原因と対策を簡単に説明していきますね！
採用ミスマッチって一体何？
簡単に言うと「会社が求める人」と「実際に採用した人」にズレがある状態のことなんです。
例えば…
仕事内容のミスマッチ: 「営業だと思ってたのに、事務作業ばかり…」
企業文化のミスマッチ: 「もっと自由な社風だと思ってたのに、ガチガチだった…」
人間関係のミスマッチ: 「上司と全然合わない…」
なんてことが起こると、
✓社員さんがすぐに辞めてしまう
✓社員さんのやる気がなくなる
✓会社全体の仕事効率が下がる
…といった、会社にとっても社員さんにとっても良くないこと が起こってしまうんです。
特に中小企業だと、人材不足で困っていることが多いですから、社員さんが辞めてしまうのは、本当に痛い…。
なぜ中小企業はミスマッチしやすいの？
実は、中小企業ならではの理由がいくつかあるんです。
①会社のアピールが下手: 知名度が低いので、どんな会社なのか、どんな仕事をするのか、求職者にうまく伝わらないことが多いんです。
②どんな人を求めているのか曖昧: 「とりあえず人が欲しい！」では、ミスマッチが起こりやすくなってしまいます。
③面接官のスキル不足: 面接で求職者の本音を引き出せなかったり、会社の良さを伝えられなかったりすることがあります。
④会社の文化が伝わっていない: 「うちの会社ってどんな雰囲気？」って聞かれても、うまく答えられない…
ではミスマッチを防ぐにはどうすればいいのか？
大丈夫！ミスマッチを防ぐための対策は、ちゃんとあります！
1. 魅力的な求人票を作る
求人票は、会社と求職者との 最初の出会い ですよね。
だから、「この会社で働きたい！」 と思ってもらえるような求人票を作るのが大切なんです。
・仕事内容や会社の雰囲気を具体的に書く
・どんな人材に来てほしいのか明確にする
・見やすく、わかりやすいデザインにする
…など、工夫してみましょう！
2. 面接でしっかりコミュニケーションをとる
面接では、求職者と直接お話ができますよね。
この機会に、お互いのことをよく理解 し合うことが重要です。
・求職者の本音を引き出すような質問をする
・会社の魅力を具体的に伝える
・求職者の話にしっかり耳を傾ける
…など、心がけてみましょう！
3. インターンシップや職場体験を導入する
求職者に、実際の仕事や会社の雰囲気を体験してもらう のも効果的です。
短期間でもいいので、実際の業務を体験してもらったり、インターンシップを通して、お互いのことをよく知ることで、ミスマッチを防ぐことができます。
4. 採用後のフォローも大切！
採用が決まった後も、社員さんの悩みや相談に対応できる体制を作っておくことが重要です。
定期的に面談をして、困っていることはないか聞いたり、気軽に相談できる窓口を作るなど、社員さんが安心して働ける環境を作ることで、定着率もアップしますよ！
採用ミスマッチを防ぐための3つのポイント！
最後に、ミスマッチを防ぐためのポイントを3つにまとめてみました！
1.自社の魅力を最大限に伝える
- 会社の強みや特徴を明確にする
- 社員さんの声を伝える
- 仕事内容や待遇だけでなく、オフィス環境なども紹介する
2.求職者の本音を引き出す
- 本音を引き出すような質問をする
- 面接ではリラックスできる雰囲気を作る
- 求職者の価値観や将来の目標を聞く
3.入社後のギャップを最小限にする
- 仕事内容や社風を正直に伝える
- 入社前に、仕事内容や待遇についてしっかり説明する
- 採用後のフォロー体制を整える
これらのポイントを意識することで、会社にとっても社員さんにとっても良い採用 に繋がるはずです。
採用活動は大変ですが、工夫次第で必ず良い結果が得られます！
ぜひ、今回の内容を参考に、理想のチーム作りを目指してくださいね！
