“自分らしく生きていける社会”を創るために
2026年の予測をしてみました。
今回は「人事関係」です。
人事の世界では、制度を回す年ではなく、「前提を作り直す年」になります。
これまでの
・評価制度
・エンゲージメント施策
・ストレスチェック
これらは「やっているか」ではなく、「人が本当に活きているか」が問われるフェーズに入ります。
2026年に人事で起きる変化はシンプルです。
■スキル管理 ⇒ 特性・回復力・相性のマネジメントへ
■一律施策 ⇒ 個別設計（パーソナライズ）へ
■問題対応型 ⇒ 予防・設計型へ
「離職を止める」より、離職が起きにくい構造を作れているか。
「評価する」より、活躍できる配置ができているか。
人事の役割は、調整役から“人が機能する設計者”へと進化します。
2026年は、新しいサイクルの始まり。
ここで人事がどんな前提を置くかが、この先の組織力を静かに決めていく年になりそうです。
