人材における課題とは

いま、組織や企業の離職率が高まる中、何がその原因なのかを理解するための手段が求められています。
面談やチェックシート形式の適性検査、性格診断等の方法では、性格や価値観、ストレスの感じ方の違いをうまく把握できず、面談や書類だけでは限界があり、結果的に人材の適性を見極めることが困難でした。
遠隔で働く環境や、世代間のギャップが広まる中で、職場でのコミュニケーションも表面的になりがちです。

現状の人材における課題

（1）“人が辞める理由”が見えにくい時代
企業における離職・メンタル不調・配置ミスマッチの背景には、「性格や価値観、ストレスの感じ方の違い」があるが、従来の面談や書類ベースでは、こうした“見えにくい個性”や“感情の揺れ”を早期に把握することは困難である。

（2）対話や関係性が“表面的”になりやすい組織環境
リモートワーク・世代間ギャップ・心理的安全性の不足などにより、職場内での会話やフィードバックが減少。表情や言葉の裏側にある「本音・不安・疲労」に気づけず、人間関係の分断やエンゲージメント低下を招いている。

（3）個人の“自己理解”が追いついていない
「自分の強みがわからない」「自己肯定感が持てない」といった課題が顕在化。これにより、不安・過剰適応・空気読み疲れなどのストレス症状が表れやすくなっている。

（4）“感情や疲れ”が定量化されない社会
従来のストレスチェックや性格診断は、自己申告に依存しており、「自覚していないストレス」や「話せない本音」には気づきづらい構造があり、予防的ケアや早期対応が難しいまま、慢性的な疲労や人材流出が起きている。

これらに対処しないまま企業研修や面談等を行っても、結局は同じことを繰り返すだけに終わってしまいます。
では、どうすれば良いのか！！

その人の本質に迫るアプローチが必要だと思いますよ。
それを可能にするのが「5VOICE.」です。