愛媛のビジネスのプロへ寄せられた声や評判
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1件のユーザーからの声一覧
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経営コンサルティング
マネージャーの人材育成・能力向上
企業規模が拡大し管理職の育成の必要性がでてきた。 特に、管理職の育成の中でも”部下を育成する”ことに取り組む事とした 管理職は現場で仕事も見ており多忙である。 それに加えて、それぞれ業務も異なるし、管理している部下の数も... 続きを読む≫
2018-01-20
50代／男性
岡本陽プロへの声
経営者と従業員をつなぐ人材を育成するプロ
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経営コンサルティング
マネージャーの人材育成・能力向上
企業規模が拡大し管理職の育成の必要性がでてきた。 特に、管理職の育成の中でも”部下を育成する”ことに取り組む事とした 管理職は現場で仕事も見ており多忙である。 それに加えて、それぞれ業務も異なるし、管理している部下の数も... 続きを読む≫
2018-01-20
50代／男性
岡本陽プロへの声
経営者と従業員をつなぐ人材を育成するプロ
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経営コンサルティング
マネージャーの人材育成・能力向上
企業規模が拡大し管理職の育成の必要性がでてきた。 特に、管理職の育成の中でも”部下を育成する”ことに取り組む事とした 管理職は現場で仕事も見ており多忙である。 それに加えて、それぞれ業務も異なるし、管理している部下の数も... 続きを読む≫
2018-01-20
50代／男性
岡本陽プロへの声
経営者と従業員をつなぐ人材を育成するプロ
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経営コンサルティング
マネージャーの人材育成・能力向上
企業規模が拡大し管理職の育成の必要性がでてきた。 特に、管理職の育成の中でも”部下を育成する”ことに取り組む事とした 管理職は現場で仕事も見ており多忙である。 それに加えて、それぞれ業務も異なるし、管理している部下の数も... 続きを読む≫
2018-01-20
50代／男性