建設会社や運送会社の事業再生と経営改善 / M&Aの要望のいろいろ / 実務型伴走支援の経営コンサルタント
経営者がやってはいけないと思うこと!
人それぞれなので、あくまでも私の経験と信念によるものです。
・赤字の会社の社長が本業か赤字なのに新規事業を始める。
・全く経験もないのに、隣の芝生を青く見えて、新分野の事業を始める。
・自分が時間をさくことができないのに、安易に責任者だけ決めて始める。
絶対ということはないが、ほぼ100%に近い確率でうまくいかない。
なぜ、こんなことをいうかというと、
こんなことをやった会社の3年後とかの経営相談を受けてきたからです。
補助金があるからとか言って、
無責任にすすめる人たちがいるが、どうなんだろうか?
本業が黒字化してから次のことである、
本業が赤字の人が違う商売で成功するという夢物語が、
私には理解ができない。
ただ、それだけのぼやきでした( >Д<;)