顧問税理は会社のお医者さんか？／悲しい税務と会計の指導／経営コンサルタント、事業再生、運送会社、建設会社

若い先生でもこんな人がいるんや？

何を勉強したの？　顧問税理士さん？




社長の貸し付けや仮払いを消しましょう！　

そのために役員報酬の額面を増やしましょう！
そこは一理あるが・・・
...

ちまちま領収書を集めてもお互いに仕方がないので、

夫婦でドーンと寿司屋にでも行って3万円の領収書をもらうようにしなさい。



何を言いたいのか？

始動したいのか？

全くわかりません。



そんな指導をする前に、

製造原価を仕分けするようにしてくれんかな？




先生、この会社はどうですか？



そう言われても粗利益率もわからんのでは、

業種の基準値からの比較はできんがな(>_<)

だって、製造原価がないんだもん！





事実が把握できて、

こんな税理士さんに税務相談を依頼している支援機関の職員さんも絶句(>_<)




合法的に認められる範囲で領収書を集めて経費を計上して、

生活費とか役員報酬とかが上手に回ればいいのでは？



特に言うこともないので、

親切に、「顧問税理士を探したら？」

そんなアドバイスになりました。


40歳前後の若い先生が、

珍しくこんな経営指導をしていることにビックリした、

田舎のアホなコンサルの愚痴でした。