運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
建設会社での言い訳(^_^;)
赤字や工期遅延の言い訳(^_^;)
《雨が降った❗》
ほんま(`Δ´)、雨が降っただの台風がきただの、
そんなことを現場を知り尽くしたオッサンに言って通用するとでも思うとんのか❗
コンサルのオッサンはいつもこんな言い訳に対して言う、
「雨☔や~、去年の倍も降ったんかい❗」
「そんなことが工期の遅れの理由やないやろ❗」
そしたら、
ぼそぼそぼそ本当の理由が出てくる。
下請けの施工能力が低かった、
監督の段取りが悪くきつく言えない、
そんなこんなの理由になる。
この段階で初めて気づく聞く社長(^_^;)
だから、こんな状況になっているのであろうが・・・
伴走型の現場での実行支援では、
本当の改善しなければならない理由が何なのか?
そこを解決し改善していかなければならない(^-^)
血圧を上昇させて頑張っているコンサルです(⌒‐⌒)