運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
新しい顧問先の現場の視察です。
利益の出ない会社は、
社長も社員さんもお金にあまり興味がない(>_<)
新しいことやFCを考えることは好きなのだが…
利益の出ない会社は、
現場の片づけができていない(>_<)
お施主さんが現場を見たらどう感じるか?
お金に関係する会議が社内にない(>_<)
儲からない会社は…
社長が資金繰りを人任せにする会社は、
社長にも社員にもお金に関する危機感や緊張感がない。
人が変わらなければ、
数字は変わらない。
現場第一でコンサルやっていると、
いつも思うことである。
今日も、マイ作業着とマイヘルメットを持参して、
現場の視察に出かけて改善点を探すコンサルです。