運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
事業再生や企業再建を必要とする建設会社のコンサルティングをすると、
いつも2代目や3代目の社長から、
こんな不安を見え隠れさせる人がいる。
取締役が辞めたら・・・
部長が辞めたら・・・
2代目3代目社長の前に立ちはだかる古ダヌキな番頭さん(^_^;)
すでに経営状態悪化の現状であるのに・・・
勇気を出して言えない社長さん(^_^;)
解任・解雇したら…
何をされるかわからない(^_^;)
辞めたら・・・
会社がどうにかなってしまうのでは?
いつも言う!
じゃ~、今日の帰り道に古だぬきの番頭さんが交通事故で亡くなったら、
もう来月には会社はどうにかなるのですか?
社長さん???
死んだら、残ったみんなでなんとかするでしょう!
辞めさしたら・・・
辞める時に会社に何かするかも? 辞めてから何かするかも?
いつも言う!
出たことないお化け! の心配はやめましょう!
何かできたのも、今の会社の看板があったから・・・
そんなこともわからずに自信に満ち溢れて行動するようなバカには、
間違いなく半年後には破滅が起きるであろう。
決心して・・・
行動を起こさなければ・・・
現状は何も変わらない(^_^;)
悪化するだけである(^_^;)
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