運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
自分の会社である、好きにすればいいが・・・
~~~~ 高齢の社長と後継者の不在! ~~~
・・・ ワンマン社長の功罪(>_<) ・・・
会社の業績は何期も赤字、黒字にしているが、
建設業の再生・再建の経営コンサルタントである、
見ればわかる(^_^;)
完工高を金融機関借入が超えるような状況(^_^;)
金融機関にも見放される寸前(^_^;)
しかし、社長は…
経営相談の間中、
過去の成功体験と業界のボスのような話ばかり・・・
昔話に自慢話に知り合いの政治家の話、
しかも、従業員は道具のように考え、信用せず悪口ばかり(^_^;)
金融機関には・・・
カネを貸さない、冷たい、そんな文句ばかり。
自分は悪くない、他責の話ばかり、
相談対応もどうすることもできない(^_^;)
疲れる(^_^;)
昔話と自慢話と説教は、家族の前でやってほしい。
もしくは聞きなれている会社の中で…
武勇伝も政治家の知り合いの話もいらない。
今は何の役にも立たないのだから…
最悪なのは…
社員を信用せず、悪口のオンパレード、道後のような扱いもしているのであろう(^_^;)
再生・再建できるか?
社長の心構え次第であろう。。。