建設会社、債務超過、決算書と試算表が赤字／企業再建、経営コンサルタント、愛媛県、経営相談

決算書を読める経営者がどれくらいの割合でいるのか？

5億以下の建設会社の社長なら、10人中9人は読めないであろう(^_^;)




それをバカだとか勉強不足というのなら…




建設業のアドバイスをするのに図面も読めず、言葉も知らず、

ユンボ、コリンズ、CPDS、そんな言葉も知らずに、

建設業の専門のコンサルなんて言っている方がお馬鹿であろう(^_^;)




決算書を眺めて、電卓叩いて数字の分析をして、

「債務超過ですね？」

「CFがマイナスですね？」

「試算表が赤字ですね？」

それを言ったところでどうなるのか？




こんなことを言っている、

大手コンサル事務所のお兄ちゃん…

エリート銀行員の本店の僕ちゃん…

だから？、どうした？




「債務超過ですね？、債務超過の解消年数は何年ですか？」

はあ～？

BSが債務超過で、PLが赤字状態、答えろと言われたら…




何百年ですね！

現状では、一生涯無理ですね！

そう答えればええんか？？？







数字は答えで、真実ではあるかもしれないが、

数字を逆算しても、事業再生の答えなんか出てこない(^_^;)




だから、固定費の削減なんてことしか、

バカの一つ覚えのようにしか言えない僕ちゃん＆お兄ちゃんたち(^_^;)




選択と集中？？？

粗利益の高い工事？？？

そんなことを1年もやっていたら・・・

売上げを落としたら、売上げに対する借入金比率が上がってしまい、

もっともっと苦しくなってしまうやろうが・・・




ほんま、BSとPLを一緒に考えることができない、

電卓君たちが多くて悲しくなってしまう(^_^;)







人が変われば、、、

数字は必ず変わる。。。




これが事業再生で企業再建の現場である。










地位や名誉や風評を気にして、変われない動けない社長には、

家はどうする？　家族はどうなる？

今のままなら無くなってしまうが、どうするんだ？　社長？？？







家族のことを言われて、

それでも動けない社長は、

申し訳ないが、どうすることもできないと思う。




好きなように・・・

「時の流れに身を任せ～♬」経営を…

やればよいのであろう(^_^;)