運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
決めなければ変わらん、決めなければ何も進まん、
決めなければならん社長が決めなければどうにもならん(^_^;)
だから、会社はこうなったんや(>_<)
時間がない、そうトップが言ったら、それで片づけたら…
何も良くはなりません!
だから、こうなったことに…
いつになったら気づいて動きだせるのか???
経営者は孤独で責任も大きいが…
良くても悪くても、決めないことが大きな罪である(>_<)
『辞めたら困る?』
『辞めたら回らなくなる?』
だからって、
何もしなければ何も変わらないし何も良くならない、
むしろどんどん悪くなっていく(>_<)
そんな社長さんには、いつも問いかける。
「今日交通事故でその人が死んだら、会社は倒産するんですか?」
「死んだら、みんなでなんとかするでしょう?」
決める勇気、
波風を恐れない意志、
前に進む勇気、
それがあれば会社は再生・再建できます。
その辛さもわかりますが、
やらなければならないタイミングがあります(^.^)