運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
政府系の金融機関にて…
~~~ 運送業再生支援の実務! ~~~
職員向けの現場実務の話をさせていただきました。
セミナーが終わりました(^O^)
美味しい料理と意見交換も楽しかったです(^O^)
現場での経験からの…
話をさせていただきました。
・経営改善計画書に運転手の給与10%カットを書く、
そんなコンサル事務所や経営コンサルタントには注意してください。
・適正売上げ高を最大積載量から概算計算する手法。
・必要売上高を生存利益額と粗利益率から算出する手法。
・試算表や決算書の電卓分析ではなく、目標と実績が経営目線でわかる管理ソフトの説明。
・定着率と事故率と収益の関係を現場目線で話しました。
我流ですが…
熱心に聞いていただくことができました。
しかし、ビックリしました(^_^;)
この金融機関の職員さんのレベルはかなり高いものがあり、
普通は理解ができないような現場の話にも、
なかなかの反応をして理解していたので驚きました(^_^;)