運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
社長の危機意識と決断力と行動力?
再生・再建会社の数字は痛んでいる、
それを健康診断の血液検査の結果のように数字の高いの低いの言ったところで良くなるわけではない(^_^;)
悪い数字は過去の何かが問題であったのであろう(^_^;)
それは数字ではない、人の問題であろう。
10億以下の会社の再生・再建は…
社長の決断と行動で決まってしまう(^_^;)
現場での再生実務とは…
決められない、動けない、動かない、
その社長がどうやれば動くようになるのか?
難しい問題である。
ここ最近、プライドや年齢や甘えが邪魔して…
動かない社長の案件があったりして、本当に血圧MAXである(^_^;)
また、頑張ってみましょう!