運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
残念な経営相談(^_^;)
もっと早ければリスケなんて???
岡山や香川や愛媛なら良い税理士さんをたくさん知っているが…(^_^;)
完工高2億円の建設会社、営業損失が1百万円、
なのに雑収入が3百万円、支払利息が60万円、つまり経常も赤字(^_^;)
雑収入がこんだけあれば上にあげて、営業利益をプラスにできなかったのか?
営業利益>支払利息(BKのチェックする大切なところ)にできなかったのか?
いつものことだがOB大事務所の大先生(地域では…)
「税金は同じでしょう?」
「赤字を出すようなことでは企業の存在価値がないぞ~!」
って、自信満々に言うのはいいのだが…
あなたのところの処理がまずくて赤字になっていませんか?
T〇Cのなんじゃらデータと比べて…
「粗利益率が低いな?、社長のところは?」
そりゃ~、どんな規模の元請けの会社と比べているの?
うちは材料支給されている下請け会社なんですけど…
「労務費率が高いな?」
そりゃ~、直庸作業員がいるから、そうなるんですよ!
ほんで、業績悪化と赤字決算でリスケとなって…
経営コンサルタントに経営相談(^_^;)
その前に…
顧問税理士さんを変えたら???
社長も奥さんも不満が蓄積されていた様子で…
変わりたいんです、紹介してください、と言われても…
あんまり遠いところで知りまへんがな(^_^;)
とりあえず、隣県の事業再生に熱心な知り合いの先生を紹介して…
一件落着かな???
決算書のちょっとのことで赤字になったり…
特定建設業の許可更新をクリアーできなかったり…
税金は一緒でも、銀行の評価や許認可更新や経営事項審査の結果は変わるんですよね(^_^;)
多くの税理士先生がこんな先生でないことは理解しています。
失礼しました(^_^;)
態度だけがでかく偉そうには言っているが、だれからカネもらっているのか?、
それもわからんようなサービス業精神のない爺ちゃん士業に腹を立ててしまいました(>_<)
すいません、そんなお話でした!(^^)!