運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
いろんなセミナーで専門家が…
◆選択と集中!
◆粗利益率の高い工事の受注を!
◆赤字の現場は受注するな!
こんな話を自信満々にされています(^_^;)
そんな工事がどこにあるのでしょうか?
1年を通した受注では、必ず赤字の現場は存在します。
選択と集中をして粗利益率の高い工事受注を目指せば…
必ず、間違いなく、完成工事高は減少していきます(^_^;)
現場の実務経験のある専門家は…
普通はこのようなアドバイスはしません。
決算書(健康診断の検査結果、他人の書いたカルテ)を眺めて、
電卓叩いて分析(何かの標準値との比較)をして、
作文という計画書を書いている学者の先生には、
選択と集中が間違いであるという話は通じません(^_^;)
経営は時間軸から考えていかなければなりません(^_^;)