運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
なんとか運送会社のPDF資料ができた!
某地銀の支店長からお願いされ、
運送会社の車両売上げ管理表と資金コントロール表のサンプルをお渡しすることに…
原案は、私のアドバイスをもとに、
佐賀県と岡山県の商工会の経営指導員さんが作成したものだが中身が素晴らしいのです。
(ソフト会社が運送ソフトを組みたいので、教えてほしい? 譲ってほしい? と言ったらしい)
これはいかん、と思い、現在運送管理ソフトを作っていただけるソフト屋さんを探しています。
なぜって? それは現場でのノウハウが詰まっているからです(^O^)
年次も月次も売り上げ目標をたてられ、
月次の実績を入れれば達成率に累計が目標に対して出てくるのです。
多くのソフトが試算表や記帳業務の延長線上なのとは違い、
社長が経営の実態進行形を把握できるものです。。。
例えば、減価償却ではなく使用年数償却をする! ⇒ これを社長は知りたいのです!
これを? 無料で? サンプルでBKさんに渡す現場第一主義の経営コンサルタントは?
やっぱり¥金持ちにはなれんのかな(^_^;)