建設業界　／　延命策の限界　／　余剰会社の排除　／　淘汰の時代　／　経営コンサルティング　／　再生実務家

建設業界が直面している課題は供給過剰構造である。
つまり、オーバープレイヤーの状況である。

建設投資も公共事業も・・・
全盛期の半分程度になっている。

しかし、建設業者数は・・・
20％も減少をしていない。

国も保護政策を放棄しそうな雰囲気である。
みんなで仲良くは生き残れない。
再編や淘汰を進めようとしている。

総合評価制度も・・・
大した効果とは言えないであろう。。。

書類でなく、今度はヒアリング？？？
また役人の力？　官製談合を試みて？

どうしても・・・
権力を手中におさめておきたいお役人。。。

社会保険の加入か未加入かで・・・
建設業者を振り分ける仕組みを作ろうとしている。
二次下請け、三次下請け、そこまで社会保険の加入を義務付けるような勢いである。

こんなことになれば・・・
一人親方が自然と増えていくであろう。。。

みんなで仲良くは生き残れない。
そんな時代だと、国交省も舵をきったのである。

社長は考えなければならない。
自分の会社は、このままでも生き残れるのか？
今のままで・・・　　このままで・・・

何もしなければ何も変わらない。
そうすれば、自然と時代には取り残されるであろう。

今なら・・・
できることも残されている。

やらない理由、できない理由、いくら並べても仕方がない。
やること、できること、わからないのであれば問えばいい。

まだ、あります。
変わる気になれば、生き残りたいと思うならば、方法はあります。

あきらめないでください。

できることを全てやってから・・・
あきらめることは、いつでもできると思います。