運送業や住宅会社の経営改善や事業再生、現場での実務と償却前営業利益の話
最近、なんかバタバタ。。。
今週は特にバタバタ。
新規の相談案件が増えてきた。
講演依頼も増えてきた。
8月の11日に愛媛県の松山市で講演。
地元の新聞社の企画である。
愛媛の財界人の異業種交流会らしい。
プロフィールに講演内容の提出。。。
やっと、メールで送りました。
今週の月曜日はバンクミィーテイング。
瀬戸内海の島で、四国のNo.1経営コンサルタント会社のセカンドオピニオン。
かなり厳しいハードルの高い内容。
建設業に詳しいとCMやPRをしているが・・・
そんな立派な大きな会社の後始末である。
青色やら、黄色やら、私は知らないが・・・
その間に・・・
島根県? 鳥取県? 岡山県?
機構だか財団だかの依頼案件。
友人で知り合いの岡山のM先生からの紹介案件。
当然、地元で相談対応ができないような内容なのでヘビーな案件。
地元の登録の専門家が全て断ったような案件である。
建設業、運送業、そんな関係なのでややこしい案件である。
さてさて・・・
どんなお手伝いが私にできるかな???
東京都でも始まる。
都の外郭団体のヘビーな案件。
なんで? 東京都の建設会社の再生案件を私が指導するの?
昨日は・・・
松山で飲食店の相談案件。
顧問税理士さんからの依頼である。
松山人なら・・・
誰でも知っているお店である。
手ごたえはある。
できる自信もある。
後は、社長が変われるかどうかである。
今なら、できる。
間違いなくできる自信がある。
後は、経営陣がどう考えるかである。
明日は。。。
県外に出張である。
朝からマリンライナーに乗って新幹線に乗って・・・
初めていく場所である。
中身はとってもハードである。
何ができるかわからないが・・・
頑張ってまいります。。。
3連休は・・・
どうも、私にはないようです。。。
絶対に・・・
ご縁があった中小企業には・・・
ベストでなくてもベターな結果を導き出したいと思います。