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榊原宏昌

介護現場をよくするコンサルタント

榊原宏昌(さかきばらひろまさ)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

セミナー・イベント情報

経営幹部・管理者のための小規模多機能の収益力向上実務講座

終了しました
2018-04-21

開催日
2018年4月21日(土)13:30~17:30

会 場
銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
東京都 中央区 銀座 7-2-22 
TEL:03(6228)5995

参加料
HMS会員   18,000円(法人・個人会員)
   〃     19,000円(会報誌購読会員)
一   般   20,000円
(参加料には資料・コーヒー代を含みます)

講 師
保健・医療・福祉サービス研究会 介護事業コンサルタント
小規模多機能・リーダーシップ研修指導講師
天晴れ介護サービス総合教育研究所 代表
榊原 宏昌 氏

Ⅰ.2018年介護報酬改定の影響

・小規模多機能の報酬改定の内容
・他サービスの改定内容がもたらす影響
・収益アップの3つの策(稼働、介護度、加算)

Ⅱ.加算取得における算定ルール

・生活機能向上連携加算、若年性認知症利用者受入加算、栄養スクリーニング加算
・初期加算、認知症加算、看護職員配置加算、看取り連携体制加算、
・訪問体制強化加算、総合マネジメント体制強化加算、サービス提供体制強化加算

Ⅲ.中重度者に対応したケアを行う具体策

・医療依存度が高い利用者へのサービス
・小規模多機能の医療連携の具体策
・認知症がある利用者へのサービス

Ⅳ.市区町村の第7期介護保険事業計画への完全対応

・小規模多機能の40万整備の有望市場と第7期介護保険事業計画
・市区町村の公募対応と行政との付き合い
・小規模多機能の経営収支と登録数別収支シミュレーション

Ⅴ.事業者・地域に向けた営業・情報発信・法人内連携の具体策

・病院、診療所、地域包括、居宅介護支援への営業の具体策
・地域住民への情報発信の具体策
・法人内連携の具体策
・目標と行動計画を明確にする営業管理の具体策

http://www.hms-seminar.com/seminar/?id=1498876779-715588&ca=&le=&ar=

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