北陸の経営者が陥る「採用の罠」――なぜ母集団を増やしても組織は弱くなるのか？
■ 序文：採用が変われば、会社が、富山が変わる
「52週間のプログラム」を通じた、採用戦略20のStep。
ここまで読み進めていただきありがとうございました。偉そうにものを申した部分もあるかもしれません。私自身もまだまだ修行の身。すべてを完ぺきにできているのか？と問われれば間違いなく「NO！」と言えます。
それほどに不完全です。私は完璧にこなせているからこのような情報発信をしているわけではありません。
「そうありたい。そうなりたい。」そう自分へも言い聞かせるように、ここまで書き進めてまいりました。
ここまで読み進めてくださった御社には、もはや「誰でもいいから採りたい」というかつての焦りはないはずです。
採用とは、単に欠員を補充する作業ではありません。
自社の「WHY」を再定義し、それを世界に宣言し、同じ未来を信じる「同志」を見つけ出す。それは、御社の組織文化をゼロから創り直す、神聖なプロセスなのです。
■ 本文 1：今日、最初の一歩を踏み出す勇気
戦略を学び終えた今、最も重要なのは「実践」です。
求人票の一行を書き直す。
社員の誰かと、会社の未来について深く語り合う。
社長自身がSNSで初めての本音を投稿してみる。
行動が変われば、必ず反応が変わります。
そして、共鳴する誰かが現れた時、御社の景色は劇的に変わり始めます。この20のStepは終わりではなく、御社の「第二創業期」の始まりなのです。
■富山・石川から、採用の新しい常識を
「地方だから人が採れない」という言い訳は、もうやめましょう。
私たちが目指すのは、北陸の企業が「思想」で選ばれ、日本中で最も熱量の高い若者が集まる地域になることです。
御社がその先頭に立ち、成功事例を作る。
その背中を見て、また別の企業が立ち上がる。その連鎖が、この街を、この国を元気にします。
■ 結び：最高の物語を、ここから書き始めよう
さあ、最高の一人と出会う準備は整いました。
あとは、あなたが旗を振るだけです。
私たちは、その挑戦に寄り添い、共に汗をかき、最高の結果を祝うパートナーであり続けます。
御社の未来を創る「同志」との出会いに、乾杯しましょう。
ーーーー
【成長の52週間：採用戦略20のStep】
地方企業が「数」ではなく「思想」で選ばれるための実践的ロードマップを連載中。常識を疑い、御社独自の武器を言語化する戦略設計をご提案します。
詳細はこちら
まずは現状の採用課題を整理する「オンライン無料相談（30分）」から始めてみませんか？
このページ内の
【メールで問い合わせる】
ボタンよりお気軽にご連絡ください。
