北陸の経営者が陥る「採用の罠」――なぜ母集団を増やしても組織は弱くなるのか?
■まだ製品紹介がメインのサイトになっていませんか?
多くの富山企業のWEBサイトは、顧客向けの製品カタログとしては優秀ですが、採用サイトとしては機能していません。
求職者が知りたいのは「何を作っているか(WHAT)」以上に、「どんな人たちが、どんな想いで(WHY)、その場所で生きているか」です。
大手求人媒体で御社に興味を持った学生が、最後に必ず訪れる場所。それが自社サイトです。
■情報の「厚み」が信頼を生む
媒体の限られた文字数では伝えきれない、御社の「原液」をここに置きましょう。
社長のロングインタビュー、若手社員の密着、そしてあえて語る「会社の課題」。
綺麗な写真だけを並べるのではなく、等身大の職場の風景、真剣な議論の表情。そうした「手触り感」のある情報が、画面越しの学生に「ここなら自分らしくいられる」という確信を与えます。
■動線設計こそが戦略の肝
読後感を設計しましょう。
社長の想いに感動した後に、そのまま「代表と話してみたい」とボタンを押せる動線。あるいは、社員の苦労話に共感した後に「自分ならどう貢献できるか」を問いかける仕掛け。
自社サイトは、御社というブランドの「聖域」です。他社の広告に邪魔されることなく、1対1で深く語りかける時間が、条件の比較を無効化します。
■24時間働く、最強の営業マンを持とう
採用サイトは、あなたが寝ている間も御社の「WHY」を語り続ける唯一の場所です。
情報を羅列する「看板」から、心を揺さぶる「物語の舞台」へと作り変えていきましょう。
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【成長の52週間:採用戦略20のStep】
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