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髙平聡プロは北日本新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

成長の52週間

【Step15】採用サイトは「カタログ」ではない。求職者が最後に帰ってくる『心の港』を築く

■まだ製品紹介がメインのサイトになっていませんか?


多くの富山企業のWEBサイトは、顧客向けの製品カタログとしては優秀ですが、採用サイトとしては機能していません。

求職者が知りたいのは「何を作っているか(WHAT)」以上に、「どんな人たちが、どんな想いで(WHY)、その場所で生きているか」です。

大手求人媒体で御社に興味を持った学生が、最後に必ず訪れる場所。それが自社サイトです。

■情報の「厚み」が信頼を生む


媒体の限られた文字数では伝えきれない、御社の「原液」をここに置きましょう。

社長のロングインタビュー、若手社員の密着、そしてあえて語る「会社の課題」。

綺麗な写真だけを並べるのではなく、等身大の職場の風景、真剣な議論の表情。そうした「手触り感」のある情報が、画面越しの学生に「ここなら自分らしくいられる」という確信を与えます。

■動線設計こそが戦略の肝


読後感を設計しましょう。

社長の想いに感動した後に、そのまま「代表と話してみたい」とボタンを押せる動線。あるいは、社員の苦労話に共感した後に「自分ならどう貢献できるか」を問いかける仕掛け。

自社サイトは、御社というブランドの「聖域」です。他社の広告に邪魔されることなく、1対1で深く語りかける時間が、条件の比較を無効化します。

■24時間働く、最強の営業マンを持とう


採用サイトは、あなたが寝ている間も御社の「WHY」を語り続ける唯一の場所です。

情報を羅列する「看板」から、心を揺さぶる「物語の舞台」へと作り変えていきましょう。

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【成長の52週間:採用戦略20のStep】


地方企業が「数」ではなく「思想」で選ばれるための実践的ロードマップを連載中。常識を疑い、御社独自の武器を言語化する戦略設計をご提案します。
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髙平聡
専門家

髙平聡

株式会社プロジェクトタネ

企業の持つ可能性を、戦略・ブランド・採用・組織を通じて成果として証明。単発施策ではなく、成長し続ける構造を設計します。

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