介護業界の経営者の方へ

　私が仕事で関わる介護の業界、経営者と話すことも多いです。

　この業界は大手もありますが、どちらかと言えば中小規模の法人が乱立している状況です。現在人手不足などにより、廃業する法人も増えています。業界自体の賃金水準が低いことから、人気がないのが原因です。収益構造としては、国からの補助金頼みであり、賃金をあげようにもなかなか上げることが出来ないのもネックになってます。

　今後この業界で生き残るためにすべきこととして、ズバリ、「経営の多角化」でしょう。

　経営の多角化として、まず挙げられるのは、障害福祉の分野への参入、また保育園等含めた学校事業への参入も考えられます。

　と言いますのも、⓵介護の人材は障害福祉への転用になじむこと、②介護の職域と教育の職域には、相互補充利用しあった展開になじむからです。②について一歩進めて説明しますと、高齢者の施設の隣に保育園を作ることによる、高齢者や園児の交流、そして働く人たちの人材交流も考えられます。

　経営の多角化として次にあげられるのは、今外部の業者に頼んでいるサービスも自社の事業として行うことです。例えば食事のサービスの自社での提供、不動産事業(高齢者が施設に入居する際は自宅を処分することが多い)、医療機関の併設、農業への参入(食材の単価を抑える)、いろいろ考えられます。

　障害福祉の分野に展開するとしたら障害者をグループ内各社で就労させることによる人件費の抑制も良いでしょう。



　私が御社様の事業に一番適した方法をご一緒に考えます。お問い合わせ待ってます。