売上3億円の壁を経営改善コンサルティングで突破した実話
「月100万円のコンサル料金？うちには無理だよ...」
先日、広島市内で製造業を営む社長さんから、こんな相談を受けました。大手コンサルティング会社から提示された見積もりを見て、思わずため息が出たそうです。
でも、ちょっと待ってください。経営コンサルタントって、本当にそんなに高額じゃないと受けられないものなのでしょうか？
広島の経営コンサルタント料金の真実
実は、コンサルティング料金には大きな幅があるんです。
確かに、東京の大手コンサルティングファームなら月額50万〜200万円は当たり前。彼らは大企業向けのサービスが中心で、MBA取得者がズラリと並ぶような体制ですから、そりゃ高額になりますよね。
でも、広島には違う選択肢があります。
たとえば、私が最近お手伝いした呉市の建設会社さん。月額4.8万円（税込5.28万円）のオンライン伴走プランから始めて、今では資金繰りの不安から解放されています。
「えっ、そんな安いプランがあるの？」
はい、あるんです。具体的には以下のような料金体系があります：
オンライン伴走プラン：月額4.8万円〜
毎週の資金繰りチェックとLINEでいつでも相談可能
経営改善パートナープラン：月額15万円〜
月1〜2回の経営会議参加、本格的な改善計画策定
CFO代行プラン：月額20万円〜
週1回訪問、財務責任者として経営をサポート
なぜこんなに価格差があるのか？それは地域密着型だからこそできる効率的な運営と、中小企業の実情を理解したサービス設計があるからなんです。
「いますぐ具体的な相談がしたい」という方は、[こちらの無料相談](無料相談ページ)をご利用ください。無理な営業は一切ありません。
料金だけで選ぶと失敗する理由と正しい選び方
ここで一つ、失敗談をお話しします。
呉市で建設業を営むA社長は、「月額3万円」という激安コンサルタントに飛びつきました。しかし、実際は月1回の電話相談だけ。具体的なアドバイスもなく、3ヶ月で解約したそうです。
逆に、広島市内の卸売業B社長は、月額150万円の大手コンサルと契約。立派な分析レポートは山ほど届きましたが、実行支援がなく、結局何も変わらなかったとか。
「じゃあ、どうやって選べばいいの？」
大切なのは「投資対効果」の視点です。
年商1〜3億円の企業なら、まずは月額5万円前後から始めるのが現実的。なぜなら、この規模の企業にとって、いきなり月額数十万円は負担が大きすぎるから。
さらに、初月1万円で試せたり、3ヶ月成果保証があったりと、リスクを抑える仕組みを活用することも重要です。私たちも「3ヶ月で資金繰りが改善しなければ、改善するまで無償でサポート延長」という保証をつけています。
コンサル料金を投資として回収する考え方
「でも、月5万円でも年間60万円でしょ？」
その通りです。でも、少し視点を変えてみましょう。
経理部長を正社員で雇えば、年収400〜600万円は必要です。それに比べれば、月5万円のコンサルティングは実は「格安」なんです。
実際、広島市内で飲食店を3店舗経営するC社長は、こんな風に話してくれました。
「以前は月末になると、支払いのことで頭がいっぱいでした。夜も眠れない日が続いて...。でも、週次で資金繰りをチェックしてもらうようになってから、3ヶ月先まで見通せるようになったんです。精神的な安定って、お金では買えない価値ですよね」
さらに、適切な経営判断ができるようになることで、機会損失も防げます。たとえば、資金繰りが見えていれば、大口受注のチャンスを逃すこともありません。
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まとめ
経営コンサルタントの料金を「高い」と感じるのは当然です。でも、それは「コスト」として見ているから。
「投資」として考えれば、見え方が変わってきます。月5万円の投資で、月末の支払いに悩まなくなり、適切な経営判断ができるようになる。これって、実はすごくお得な投資だと思いませんか？
広島には、年商1〜3億円の中小企業でも無理なく始められる料金プランがあります。まずは無料相談で、あなたの会社に合ったプランを一緒に考えてみませんか？
今なら初月1万円で試せます。この機会に、一歩踏み出してみてはいかがでしょうか。
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続けて、アイキャッチ画像のプロンプト作成に進んでもよろしいでしょうか？
