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人手不足でも売上2倍!年商1~7億円企業の新規開拓営業を効率化する5つの仕組み

檜和田知之

檜和田知之

テーマ:売上アップ






「新規開拓、やらなきゃいけないのは分かってるんだけど…」年商1~7億円の会社の社長さんから、よく相談を受けます。

「うちは人手が足りないから」「営業専任者がいないから」分かります、その気持ち。でも、人手不足だからこそ、新規開拓を効率化するチャンスなんです。

今日は、売上を2倍に伸ばした企業から教わった「5つの仕組み」をお話しします。

【まずはチェック】あなたの会社の新規開拓効率度は?


以下の5つに「はい」「いいえ」で答えてみてください。

□ 新規顧客のターゲットが明確に決まっている
□ 営業プロセスが社内で共有されている
□ 既存顧客から定期的に紹介をもらっている
□ デジタルツールを営業に活用している
□ 営業の成果を数値で管理している

**結果:** 4〜5個なら素晴らしい、2〜3個なら改善余地あり、0〜1個なら今がチャンス!

年商1~7億円企業の90%が、最初は0〜1個からスタートでした。今からでも間に合います!

【仕組み1】ターゲット絞り込み術


「お客さんは多い方がいいでしょ?」これ、実は大きな間違いです。

年商3億円のシステム会社は、ターゲットを1/3に絞って売上1.8倍を達成。業界特有の課題を深く理解できたから、提案精度が上がったんです。

**3ステップ:**
1. 既存顧客で利益率の高い3社の共通点を洗い出す
2. 「理想の顧客像」を書き出す
3. その条件に当てはまる企業だけにアプローチ

質の高い顧客が増えれば、単価もリピートも増えます。

【仕組み2】営業プロセスの自動化


年商5億円の製造業は、以前社長が営業の7割を担当していました。営業プロセスを7ステップに分解し、資料とトークスクリプトを標準化。3ヶ月後には部下だけで営業が回るようになりました。

**ツール例:**
- **kintone**(月1,500円〜):顧客情報管理
- **Chatwork**(無料〜):情報共有
- **Googleスプレッドシート**(無料):営業管理

【仕組み3】既存顧客からの紹介システム


「紹介はもらえたらラッキー」そう思っていませんか?実は紹介は「システム化」できます。

年商2億円の建設会社は、紹介率40%を実現しました。

**3つのタイミング:**
1. **サービス完了時**:満足度の高いタイミングで
2. **定期フォロー時**:関係性を確認しながら
3. **年末年始挨拶時**:自然な流れで

**魔法の言葉:** 「○○でお困りの方がいらっしゃいましたら」

【仕組み4】デジタル活用で接点を10倍に


「うちはアナログ業界だから、デジタルは関係ない」年商1億円のサービス業も最初は同じでした。

でも、ホームページ作り直しとGoogleビジネスプロフィール整備だけで、問い合わせが月3件から15件に増えました。

**予算10万円以下の施策:**
1. **Googleビジネスプロフィール**(無料)
2. **簡単ホームページ**(月1,000円〜)
3. **SNS投稿**(無料)

【仕組み5】成果測定と改善サイクル


年商4億円の会社は、数値管理で営業効率が30%向上しました。

**3つの指標:**
1. **新規商談数**:月何件の新しい商談があるか
2. **成約率**:商談のうち何%が成約するか
3. **平均受注金額**:1件あたりの売上はいくらか

毎月この3つを確認するだけで、営業課題が見えるようになります。

【注意!】こんな新規開拓は絶対にNG


**NG1:一度に全部やろうとする** → まずは1つずつ、確実に
**NG2:社長一人で抱え込む** → 少しずつでも部下を巻き込む
**NG3:すぐに結果を求める** → 最低3ヶ月は続ける覚悟で

新規開拓は畑作りと同じ。種を蒔いてすぐに収穫はできません。

【成功への道筋】効率化実装の3ステップ


**ステップ1:現状診断(1週間)** チェックリスト再確認、既存顧客分析
**ステップ2:仕組み導入(1ヶ月)** 5つから1つ選択、小さくテスト導入
**ステップ3:運用と改善(継続)** 月1回の効果測定、問題改善

急がば回れ。確実に一歩ずつ進んでいきましょう。

## 【最後に】一人で悩まず、共に歩みませんか

新規開拓は経営の生命線です。一人で悩む必要はありません。

私は100社以上の中小企業の新規開拓をお手伝いしてきました。どの会社も最初は「うちには無理」と言っていましたが、今では自信を持って営業に取り組んでいます。

「うちの場合はどれから始めたらいいだろう?」そんなことがあれば、お気軽にご相談ください。経営者同士、ざっくばらんにお話しましょう。

一緒に、人手不足を武器に変えて、売上2倍を目指しませんか?

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檜和田知之
専門家

檜和田知之(デジタル経営アドバイザー)

ワイズビズサポートナビ

税理士の数字言語と経営者の現場言語を翻訳し、IT苦手でも安心の伴走型サポート。経理業務を63%削減し本業集中の時間を創出。広島・呉の中小企業に特化した実践的な経営改善を実現します。

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