【実例で解説】広島の製造業が2025年の崖を回避する具体的なDX戦略と投資判断基準」
コンサル選びで100万円を失った経験
2年前、広島で金属加工業を営む私の会社は年商1.5億円で頭打ちでした。大手コンサルティング会社に月額200万円で依頼しましたが、3ヶ月で100万円を支払った結果、手元に残ったのは実現不可能な理想論だけ。
「グローバルニッチトップを目指しましょう」「DXでサプライチェーンを最適化」など、横文字ばかりで具体性のない提案。広島の製造業の実情を理解せず、年商1.5億円の会社に3,000万円のシステム投資を勧めるなど、現実離れした内容ばかりでした。
3社を比較して見えた真実
失敗を糧に、次は慎重に3社を比較検討しました。
**A社：大手系（月額200万円）**
広島支社があり地元実績もありましたが、提案実行には専任スタッフ3名の雇用が必要で、年間1,500万円の追加コストが発生する計算に。
**B社：地元密着型（月額50万円）**
20年以上の実績がある地元企業。5S活動や原価管理など現実的な提案でしたが、どれも「当たり前」の内容で、売上倍増のビジョンは見えませんでした。
**ワイズビズサポートナビ（竹コース：月額88,000円）**
初回相談で担当者は工場を2時間見学し、現場の技術に興味を示しました。「この溶接技術、航空機部品にも応用できませんか？」という質問に、初めて可能性を感じました。
年商1-3億円企業のコンサル選び7つのポイント
1. **広島の市場理解**：マツダ系企業との関係性、呉の造船業など地域特性の理解
2. **経営者との相性**：信頼関係が築けるか
3. **実行支援**：提案だけでなく一緒に汗をかいてくれるか
4. **費用対効果**：具体的な成果目標の設定
5. **中小企業での実績**：同規模企業での成功事例
6. **契約の柔軟性**：お試し期間やコース変更の可否
7. **アフターフォロー**：契約終了後の相談体制
ワイズビズサポートナビで実現した成果
第1段階（3ヶ月）：生産性向上
- 5S活動で作業時間を1日30分短縮
- 資金繰り予測表で3ヶ月先まで見える化
- 月30万円のコスト削減を実現
第2段階（6ヶ月）：新規開拓
医療機器メーカーとの商談をセッティングし、月額300万円の新規受注を獲得。
第3段階（12ヶ月）：航空機部品参入
- JIS Q 9100認証取得を二人三脚でサポート
- ものづくり補助金500万円獲得（採択率85％の実績）
- 年商3.2億円達成（2.1倍）
投資対効果は25倍
1年間のコンサルティング費用約106万円に対し、増加した営業利益は年間2,500万円以上。しかし数字以上に価値があったのは、「もう一人の経理部長」として資金繰りの不安から解放され、本業に集中できるようになったことです。
まとめ：成功の3つのポイント
1. **身の丈に合ったコンサルを選ぶ**
2. **地域性を理解しているコンサルを選ぶ**
3. **一緒に汗をかいてくれるコンサルを選ぶ**
ワイズビズサポートナビは、初月10,000円のお試しから始められます。30分の無料診断もあるので、売上の伸び悩みに苦しむ経営者の方は、まずは相談してみることをお勧めします。
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ワイズビズサポートナビ
TEL: 090-1683-9585
営業時間：8:30〜17:30（土日対応）
※この記事は、広島の中小企業経営者にコンサルティング選定の参考となるよう作成したフィクションです。実際の成果は企業の状況により異なります。
