無名の個人事業主に補助金申請を依頼した経営者の言葉 ー 27年の経理実務から見えてきた"真の課題"と解決への道筋 なぜ、私は中小企業のDX支援に取り組むのか
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「補助金があるのは知っているけど、うちの規模では難しいのでは...」
広島県内で年商1～3億円規模の企業を経営されている皆様から、このような声をよくお聞きします。実は、広島県内の中小企業の97%が、利用可能な支援制度を十分に活用できていないという調査結果があります。
人材不足による採用コストの増大、原材料費の高騰、そして迫りくる事業承継問題。これらの課題は、特に年商1～3億円規模の企業にとって、経営の根幹を揺るがす深刻な問題となっています。
私たちワイズビズは、これまで広島県内200社以上の中小企業様の支援制度活用をサポートしてきました。その経験から断言できるのは、「適切な支援制度の活用こそが、持続的な成長への最短ルート」だということです。本記事では、実際に支援を獲得し、飛躍的な成長を遂げた企業の事例を基に、今すぐ実践できる5つの成功法則をお伝えします。
広島県の中小企業支援制度の全体像を把握する
2025年度、広島県の中小企業支援制度は大きく3つの柱で構成されています。
**1. 資金支援（補助金・助成金・融資）**
ものづくり補助金、IT導入補助金、小規模事業者持続化補助金など、国の制度に加え、広島県独自の「中小企業新事業進出補助金」や「人的資本経営促進補助金」など、多様な資金支援メニューが用意されています。
**2. 経営支援（相談窓口・専門家派遣）**
広島市中小企業支援センター、広島県よろず支援拠点、各地域の商工会議所など、無料で専門的なアドバイスを受けられる窓口が県内に複数設置されています。
**3. 人材支援（採用・育成・事業承継）**
広島県プロフェッショナル人材戦略拠点による人材マッチングや、事業承継支援など、人に関する課題解決をサポートする制度も充実しています。
年商1～3億円規模の企業にとって特に活用しやすいのは、申請要件が比較的緩やかで、かつ補助率が高い制度です。ワイズビズでは、最新の制度変更情報を常にアップデートし、お客様に最適な制度をご提案しています。
なぜ今、支援制度の活用が経営の生命線となるのか
2025年の経営環境は、かつてないほど厳しさを増しています。
広島県の最低賃金は1,010円となり、人件費は確実に上昇しています。さらに、原材料費の高騰により、製造業では平均15%のコスト増加に直面しています。
加えて、広島県内の中小企業経営者の平均年齢は62.3歳。今後10年以内に、約4割の企業が事業承継の時期を迎えます。デジタル化への対応も待ったなしの状況で、DXを推進できない企業は競争力を失いつつあります。
しかし、ワイズビズがサポートした企業様の平均成長率は、支援制度活用前と比較して128%を記録しています。適切な支援制度の活用により、これらの課題を成長のチャンスに変えることができるのです。
5つの成功法則：実例で学ぶ支援制度活用術
成功法則1：複数制度の組み合わせで支援効果を最大化
広島市西区の精密部品製造業A社（年商2.5億円）は、新型加工機の導入に3,000万円の投資が必要でした。
単独でものづくり補助金を申請した場合、補助率は1/2で自己負担は1,500万円。しかし、ワイズビズのコーディネートにより、ものづくり補助金に加えて広島県の「ものづくり価値創出支援事業」を併用。結果として、実質的な自己負担を900万円（30%）まで圧縮できました。
複数制度の併用は、それぞれの制度の要件を満たし、かつ重複が認められる範囲を正確に把握する必要があります。この見極めこそが、プロフェッショナルの腕の見せ所です。
成功法則2：申請タイミングを戦略的に設計する
福山市のビジネスホテル運営B社（年商1.8億円）は、客室リニューアルのためIT導入補助金の活用を検討していました。
当初は年度末の申請を予定していましたが、ワイズビズの年間スケジュール管理により、決算期の2ヶ月後に申請時期を変更。前期の好調な業績を申請書でアピールできたことで、採択率が大幅に向上しました。
補助金の採択率は、申請のタイミングによって20%以上変動することもあります。自社の決算期、繁忙期、そして補助金の公募スケジュールを総合的に判断することが重要です。
成功法則3：専門家との連携で申請書の質を向上
呉市の老舗和菓子店C社（年商1.2億円）は、ECサイト構築のため小規模事業者持続化補助金を申請しました。
広島市中小企業支援センターでの初回相談後、ワイズビズが申請書作成から実行支援まで一貫してサポート。特に事業計画の数値根拠と市場分析を丁寧に作り込んだ結果、見事採択されました。
採択される申請書には共通点があります。それは「なぜこの事業が必要なのか」「どのような成果が期待できるのか」が、具体的な数値とともに明確に示されていることです。
成功法則4：地域ネットワークを活用した相乗効果の創出
東広島市の地酒製造業D社（年商2.8億円）は、販路開拓のため展示会出展を計画していました。
広島県よろず支援拠点での相談と、ひろしま産業振興機構の販路開拓支援、さらにワイズビズの地域ネットワークを通じた事業マッチングにより、展示会出展前から3社との商談が成立。補助金活用と合わせて、投資対効果を最大化できました。
地域の支援機関は、それぞれ得意分野があります。これらを有機的に結びつけることで、1+1が3にも4にもなる相乗効果が生まれます。
成功法則5：継続的な情報収集で先行者利益を獲得
尾道市の建設業E社（年商3億円）は、慢性的な人材不足に悩んでいました。
ワイズビズとの顧問契約により、新設される助成金の情報をいち早くキャッチ。「物流・建設業界の人材確保支援事業」の第1回公募で申請し、採択率わずか15%の狭き門を突破しました。
支援制度の情報は日々更新されます。特に新設される制度は認知度が低く、競争率も比較的低いため、情報の早期入手が採択への近道となります。
今すぐ始められる3つのアクション
ここまでお読みいただいた皆様は、すでに支援制度活用への第一歩を踏み出しています。次に取るべき具体的なアクションをご紹介します。
**1. 自社の課題を整理し、支援ニーズを明確化する**
まずは、売上向上、コスト削減、人材確保など、自社が直面している課題を整理しましょう。課題が明確になれば、活用すべき支援制度も自ずと見えてきます。
**2. 広島県中小企業支援センターへ初回相談の予約を入れる**
公的機関の無料相談は、支援制度活用の入口として最適です。まずは気軽に相談してみることをお勧めします。
**3. 2025年度の補助金カレンダーを確認し、申請準備を始める**
補助金には公募期間があります。準備不足で申請を見送ることがないよう、年間スケジュールを把握しておきましょう。
なお、ワイズビズでは毎月第2・第4火曜日に無料相談会を開催しています。また、お申し込みいただいた方全員に「補助金活用診断シート」を無料でご提供しています。このシートを使えば、自社に最適な支援制度が一目で分かります。
支援制度の活用は、もはや経営戦略の中核
中小企業支援制度の活用は、もはや「あれば良い」というレベルではありません。厳しい経営環境を生き抜き、持続的な成長を実現するための必須の経営戦略です。
ワイズビズは、広島県内企業の成長パートナーとして、単なる補助金申請のお手伝いではなく、経営課題の解決から事業成長まで伴走支援させていただきます。
「うちの会社でも補助金は使えるだろうか」「どの制度が最適なのか分からない」
そんな疑問をお持ちの方は、ぜひ一度ご相談ください。初回相談は無料です。広島の中小企業の皆様とともに、新たな成長ステージへ踏み出すお手伝いができれば幸いです。
お問い合わせは、ワイズビズ公式サイトまたはお電話（090-1683-9585
）にて承っております。
