経営判断の相談相手がいない…広島の社長の解決策
目次
「来月の支払い、本当に大丈夫だろうか...」
深夜、誰もいない事務所で電卓を叩きながら、そんな不安を抱えていませんか？
私は檜和田知之（ひわだともゆき）。広島・呉で27年間、中小企業の経理と経営改善に携わってきました。これまで7社の現場で、まさにあなたと同じような悩みを抱える経営者の方々と一緒に汗をかいてきました。
今日は、なぜ広島の経営者の方々が「社長の右腕プラン」を選び、3ヶ月後には「来月も大丈夫」と言えるようになるのか、その理由をお話しします。
なぜ、あなたの会社に「社長の右腕」が必要なのか？3つの理由
理由①：経営の孤独から解放されるから
社長という立場は、想像以上に孤独です。
売上の心配、資金繰りの不安、従業員への責任...これらを誰にも相談できずに、一人で抱え込んでいませんか？
社員には弱音を吐けない。家族には心配をかけたくない。税理士は月に1回来るだけで、相談しにくい...
**だからこそ、あなたには「もう一人の経理部長」が必要なのです。**
私は単なる外部の専門家ではありません。あなたの隣で、一緒に悩み、一緒に解決策を考える「社長の右腕」でありたいと思っています。
理由②：数字と現場をつなぐ架け橋になるから
「売上は上がっているのに、なぜお金が残らないんだ？」
こんな疑問を持ったことはありませんか？
実は、多くの経営者が陥る罠があります。それは、**財務諸表の数字と現場の実態がつながっていない**ということ。
例えば、製造業のT社長はこうおっしゃいました。
「税理士さんの説明は難しくて...原価率がどうとか言われても、じゃあ明日から何をすればいいのか分からないんです」
そこで私は現場に入り、一緒に機械を見ながら説明しました。
「この機械を1時間動かすのに、実は8,500円かかっています。でも、この製品の利益は1個300円。つまり、28個以上作らないと赤字なんです」
すると社長は「なるほど！じゃあ、この製品は値上げするか、もっと効率的に作る方法を考えないといけないな」と、すぐに行動に移されました。
**数字を現場の言葉に翻訳する。これが社長の右腕の重要な役割です。**
理由③：時間を創出し、本業に集中できるから
広島で建設業を営むM社長は、毎晩9時過ぎまで事務所で請求書と格闘していました。
「俺は職人として良い建物を作りたいんだ。でも、気づいたら事務員になってしまった...」
これ、あなたも同じような経験はありませんか？
社長の右腕プランでは、こうした事務作業を劇的に効率化します。実際、M社長は週20時間かかっていた請求書作成が、たった2時間で終わるようになりました。
**創出された18時間で、M社長は新規開拓や品質向上に時間を使えるようになったのです。**
社長の右腕プランで、具体的に何をするのか？
毎月1回、あなたの会社を訪問します（広島・呉限定）
まず、私が直接あなたの会社にお伺いします。オンラインでは分からない、現場の空気を感じることが大切だからです。
訪問時には：
- 先月の数字を一緒に確認
- 現場で起きている問題をヒアリング
- 改善策を一緒に考える
- 次月の行動計画を立てる
**難しい財務用語は使いません。**あなたが普段使っている言葉で、分かりやすく説明します。
3ヶ月先まで見える「資金繰り予測表」を作成
「来月、本当にお金は足りるのか？」
この不安から解放されるために、3ヶ月先までの資金繰りを「見える化」します。
実際の予測表では：
- いつ、いくら入金があるか
- いつ、いくら支払いがあるか
- どのタイミングで資金がショートしそうか
- 早めに手を打つべき対策は何か
これらが一目で分かるようになります。
呉市で水産加工業を営むS社長は「3ヶ月先が見えるようになって、初めて安心して眠れるようになった」とおっしゃっていました。
料金は明確。年商に応じた3つのプラン
隠れた費用は一切ありません。
**■ Sプラン（年商1～1.5億円）：月額47,300円（税込）**
**■ Mプラン（年商1.5～2億円）：月額52,800円（税込）**
**■ Lプラン（年商2～3億円）：月額62,700円（税込）**
すべてのプランに含まれるもの：
- 月1回の訪問ヒアリング
- 資金繰り予測表の作成・更新
- 月次試算表の解説
- LINE・電話での随時相談（土日も対応）
- 銀行交渉への同席サポート
**そして何より重要なのは、これらのサービスをあなたの会社の課題に応じてカスタマイズすることです。**
製造業なら原価管理に重点を、建設業なら工事別収支に重点を、小売業なら在庫管理に重点を置くなど、業種や経営課題に合わせて最適な支援を行います。
なぜ他のコンサルではなく、私たちが選ばれるのか？
27年間、7社の現場で培った「生きた経験」
私は、いわゆるエリートコンサルタントではありません。
転職を重ね、失敗も経験し、時には夜遅くまで在庫棚卸しをしたり、早朝から市場で仕入れに同行したりしてきました。
**だからこそ、机上の空論ではない、現場で本当に使える改善策を提案できるのです。**
大手ネッツトヨタ広島では年商158億円規模のシステム導入も成功させましたが、その経験を中小企業向けにカスタマイズしてお届けしています。
月5社限定。だから、とことん向き合える
大手コンサル会社は、1人で20社、30社を担当することも珍しくありません。
でも、それでは一社一社に寄り添うことはできません。
**私たちは月5社限定。**
なぜなら、表面的なアドバイスではなく、本当にあなたの会社を変えるために、じっくりと向き合いたいからです。
土日も対応し、LINEでの相談には即レスポンス。まさに「もう一人の社員」として、あなたの会社を支えます。
広島・呉だから提供できる価値
地域密着だからこそ、提供できる価値があります。
- 広島の金融機関の特徴を熟知
- 地元の補助金情報をいち早くキャッチ
- 同業他社の成功事例を共有
- 地域のネットワークを活用した問題解決
**顔が見える関係だから、安心して任せられる。**これが広島の経営者に選ばれる理由です。
実際に導入された企業様の声
呉市 金属加工業 T様（年商3億円・従業員20名）
「正直、廃業も考えていました。でも檜和田さんと出会って、会社が変わりました。」
**【Before】**
- 月末の支払いで毎回胃が痛い
- 見積もりは勘と経験だけ
- 息子に継がせる自信がない
**【After】3ヶ月後**
- 3ヶ月先の資金繰りが見える（不安解消）
- 製品別の利益率を把握（利益率15%改善）
- 息子も「継ぎたい」と言ってくれた
「檜和田さんは現場を理解してくれました。難しい財務用語じゃなくて、『この機械を動かすのに1時間いくらかかるか』という風に説明してくれる。だから判断しやすくなりました。」
広島市 建設業 M様（年商3.5億円・従業員22名）
「2024年問題で不安だらけでした。でも今は違います。」
**【Before】**
- 請求書作成に週20時間
- 工事別の利益が不明
- 残業規制への対応で頭がいっぱい
**【After】3ヶ月後**
- 請求書作成は週2時間に短縮
- 工事別利益率20%達成
- 週休2日制を実現
「数字が見えるようになって、どの工事を受注すべきか、どの工事は断るべきか、明確に判断できるようになりました。おかげで利益率も上がり、社員の待遇も改善できました。」
今すぐ行動する理由がここにあります
毎月5社限定。残り3社です
質の高いサポートを提供するため、新規受付は毎月5社限定としています。
**今月の残り枠：3社**
定員に達し次第、翌月以降のご案内となりますので、お早めにご相談ください。
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**しつこい営業は一切いたしません。**
最後に...一歩踏み出す勇気を
27年前、私も小さな会社で働いていました。
社長が深夜まで資金繰り表とにらめっこしている姿を、何度も見てきました。
「なんとかしてあげたい」
その想いが、今の私の原動力です。
**あなたは一人じゃありません。**
私が、あなたの「もう一人の経理部長」として、全力でサポートします。
まずは、30分だけお時間をください。
きっと、3ヶ月後には「相談してよかった」と思っていただけるはずです。
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代表の檜和田が直接対応いたします。
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