LP制作は早めに失敗したほうがいい理由
マーケティングの実装において最も重要なこと。
それは、
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自分一人で完結しようとしないこと
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です。
一人でやること可能のは可能ではある。
完全自動化すれば自分だけで管理できる。
そういう発信が多いので
「誰でもできる！」
という情報が多いです。
が、しかし、
よくある悩みとしていただくのが、
・仕組みは作れたけど自動化できなかった
・外注して作ってもらったけどメンテができない
・売上が思ったように伸びていない
・広告をかけても成果が出ない
そういう悩みをよくいただきます。
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マーケティングはメンテしてなんぼ
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だということを気づかない人ばかり。
たとえば、
完全に自動化してから
どれくらいメンテが必要かといえば、
「 毎月～3カ月 」
には、必ず何か施策が必要です。
一度作ったLPからのマーケティングの流れが
ずっと続くというのはあり得ないので、
「え、こんなにメンテ必要なの？」
というくらい、マメにKPI会議とかしてます。
一度作ったものをノーメンテでやってる会社は
ほぼなくて、
もしあったとしたら、
それは1万本に1本の当たりくらいの感覚です。
発信していればブランディングも成長するし
その時その時で新規にマーケターを
雇っていては経費もかかります。
そこで、もしよろしければ、
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自動化の流れを
半内製化したい方
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と、一緒にお仕事が出来たらと思っています。
こういうお話になると、
・新たに人を雇う余裕なんてない
・人件費がかさんでしまう
・成果が出てからじゃないとダメなのか
という話題になります。
ご安心いただきたいのですが、
・そもそも「外注」なので人件費にならない
・最低限の経費で依頼ができる
・成果はマーケターが生み出すもの
これがホンモノのマーケターです。
完全な成果報酬になる場合は、
しっかりと打合せをさせていただいた上での
契約となりますが、
スポットで外注を雇う場合よりも
大きい成果を達成できることが多いです。
よくあるご依頼内容としては、
・LPを量産して欲しい
・ステップ配信を管理して欲しい
・広告出稿を代行して欲しい
つまり、
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ご依頼いただいたプロジェクトを
まるごと任せちゃいたい
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というものです。
お互いのために、
・単発でのご依頼
・レベニューシェアでのご依頼
・レべシェア＋単発料金のご依頼
など、ご相談内容に合わせて
お互いに無理のないご契約内容を
提示させていただいています。
もしよろしければ、いかがでしょうか？
ご相談いただけましたら
臨機黄変にzoomのお時間を
確保させていただきます。
コンサルではなく、ご相談会なので
無料で承っています。
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ご相談会でお話できること
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・現在のLPやホームページの改善提案
・コンセプトの再設計の相談
・自動化しているプロジェクトの刷新提案
・マーケティングの経費の削減提案
・新規事業がうまくいくかのご相談
・社内のマーケティング的視点を身につけるための相談
などなど、お客様のご相談内容によって
適切なご案内をしています。
ご相談会だけになる方も多いので
ご安心ください。
ぜひ気軽にお越しいただけたらと思います！
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