信号電材株式会社様にて、ポジティブアプローチ研修を実施しました

パワハラ対策コンサルタントの咲良美登理です。
パワハラは様々な課題がハラスメントとして表出しただけ。真の課題解決を図るために、コミュニケーション、リーダーシップ、若手～管理職などの階層別研修など、人材育成研修を行っております。さまざまな研修を通して、働きやすい環境づくりのお手伝いをさせていただければ幸いです。

「ギャップアプローチ」と「ポジティブアプローチ」を併用したプログラムを実施

信号電材株式会社の皆様を対象に、「ポジティブアプローチ研修」を実施しました。今回は全国各地の拠点をつなぎ、対面とのハイブリッド形式で実施。100名以上の方にご参加いただきました！

研修では、問題解決の2つの考え方として「ギャップアプローチ」と「ポジティブアプローチ」をご紹介。ギャップアプローチとは、理想と現実の差に注目して課題を見つけていく方法です。一方、ポジティブアプローチは今ある強みに目を向けて、“こんな未来だったら最高！”という理想を描き、そこに向かって進んでいく手法。今回は両方の良いところを取り入れたプログラムで実施しました。

ディカッションを中心にして研修を進めていきます

研修の中では、いくつかのテーマから気になるものを選んでいただき、「ワクワクする最高の状態は何だろう」をチームでディスカッションしていただきました。普段、こういう話をする機会が少ないとのことでしたが、どのチームも活発な意見交換が行われていました。

受講者の方の様子は自社HPにて紹介しています。ぜひ、ご覧ください。
信号電材株式会社様にて、ポジティブアプローチ研修を実施しました