人が幸せに生きるための「インフラ」を整備する（1/3）

ビジネスモデルの「着替え」が急務

　株式会社ロードフロンティアは、メーカーや小売、IT、サービスなど多様な企業に、商品・サービス開発支援やビジネスモデル構築、融資や補助金、クラウドファンディングなど資金調達のサポート、RPAやIoTシステムの導入支援、ホームページやフライヤー制作、業務プロセス外注化（BPO）、100を超えるテーマでの研修・セミナーなどを提供する新進のコンサルティング企業です。

　個人商店から誰もが知る大企業まで、幅広いクライアントから支持を受けているのは、サービスの豊富さだけが理由ではありません。同社のコンサルティングの大きな特徴は「人材」「マーケティング」「内部プロセス」「財務」などの各要素の課題解決が全て、代表の並木将央さんが提唱する「成熟社会への最適化」というコンセプトに基づき、一貫していることにあります。

　並木さんはこういいます。
「日本は、人口減少を主因として『成長社会』から『成熟社会』に完全に移行しました。成長社会は、需要が増え続け、多くの人に『欲しいもの』がある社会。必要なのは選択と集中、大量生産です。一方、成熟社会では物が安く行き届き、人々に欲しいものがなく、誰も困っていない社会です。成熟社会では何が売れるのかはわかりません。ニーズや利便性ではなく、事業者への『共感』によって物が売れるのであり、従来の開発やマーケティングは無力化します。そのような根本的な変化が、経営のあらゆる要素で起こっており、会社は季節によって服を着替えるように、ビジネスモデルを一新する必要性に迫られています」

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