よくある質問：キャリア育成

～人と組織の未来に、確かな一歩を～

Q1. キャリア支援って、実際にどんな効果があるのでしょうか？

A. 自分の未来に前向きになれる社員が増えます。
それは、会社の未来も明るくするということです。
Solisのキャリア支援は、単なる『やりっぱなしの研修』ではありません。
研修とキャリアコンサルティングを組み合わせることで、
社員一人ひとりが「自分の仕事にどう意味づけするか」「今後どう成長したいか」を明確にします。
結果として、エンゲージメントの向上・離職の防止・自律型人材の育成につながります。


Q2. どういった社員が対象ですか？

A. すべての階層に対応可能です。
内定を出した学生から対象です。新入社員からミドル・シニア層、女性活躍、管理職層まで、貴社の課題に合わせた対象設計が可能です。たとえば「若手の定着が課題」「ミドル層が将来に悩んでいる」「女性リーダーを育てたい」といった状況にも柔軟に対応します。


Q3. キャリアコンサルティング（面談）は、
本当に効果はあるのですか？

A. 対話は、行動の“きっかけ”になります。
キャリアコンサルティングでは、第三者の立場から丁寧に話を聴くことで、
「本当はこうしたかった」「何にモヤモヤしていたか」に本人が気づきます。
そこから行動につながるケースが非常に多く、企業からも高い評価をいただいています。


Q4. 経験の浅い社員だと、話すことがないのでは？

A. そのような方にこそ、対話の場が大切です。
「何を話していいかわからない」状態こそ、キャリアを考える第一歩です。
Solisのキャリア面談は、キャリアの浅い社員にも寄り添えるよう、対話の設計や進め方を工夫しています。
安心してお任せください。


Q5. キャリア支援を導入すると、逆に「辞めたい」と言い出す人が出ませんか？

A. むしろ“残りたい理由”が明確になる方が増えます。
キャリア支援の目的は「辞めさせない」ことではなく、「どう働きたいかを一緒に考えること」。
多くの方が「この会社で自分の成長を続けたい」と再確認する機会となっています。
企業への信頼感も深まります。


Q6. 経営や人事にとって、どんなメリットがありますか？

A. 現場の“声”と“希望”が、可視化されます。
面談後には、個人情報に配慮した形で、組織全体の傾向・課題・希望が集約されたレポートを提供します。
「誰が」「何に」「どのくらい困っているのか」が見え、人事施策や人材配置にも活用可能です。


Q7. 他社でも導入されていますか？

A. 地域の中小企業から、導入実績があります。
「研修＋キャリア面談」や「キャリアドック（健康診断のように定期的にキャリアを見つめる仕組み）」など、
ご要望に応じた多様な導入事例があります。安心してご相談ください。


Q8. 対面での実施ですか？オンラインにも対応していますか？

A. 対面・オンラインの両方に対応可能です。
企業規模・働き方に応じて柔軟に対応しています。リモートワーク中心の企業様でも無理なく実施できます。


Q9. 小規模な企業でも導入できますか？

A. はい、1名から対応可能です。
「初めてキャリア支援を導入する」「まずは一部の部署で試したい」といったケースにも丁寧にご対応いたします。
段階的な導入も可能ですので、安心してスタートできます。


Q10. まず何から相談すればいいですか？

A. 初回ヒアリング（無料）から、貴社に最適な支援設計をご提案します。
課題が明確でなくても大丈夫です。丁寧なヒアリングからスタートし、必要なメニュー・対象者・実施時期などを共に考えていきます。
未来の人材育成は、最初の一歩から始まります。


「働くことが、前向きになる」
キャリア支援は、“人が育つ”と“組織が育つ”をつなぐ架け橋です。