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松尾淳一プロのご紹介
中小企業の経営を見直し、マネジメントとマーケティングの両面から課題を抽出（1/3）
勘・経験・根性から脱却し、仕組みづくりで会社を成功に導く
少子高齢化が進む日本では今、全国的に人手不足が叫ばれています。有効求人倍率はバブル期を超え、高止まりが続く状況です。最近では「働き方改革」という言葉を耳にする機会も多いですが、近い将来、労働生産人口が大幅に減少し、加えて高齢化が加速度的に進んでいく日本。とりわけ人口流出が続く地方では、働き方改革はおろか、人材の獲得さえ困難な状況が生まれると予想されます。従来型の会社経営では、早晩立ち行かなくなる状況が目の前に迫っているのです。
名古屋市中区丸の内に事務所を構える株式会社マネジメントデザインの代表取締役、松尾淳一さんは、従来型の経営から脱却したい中小企業に特化した支援を行う専門家です。以前は大手の戦略コンサルティングファームに在籍していましたが、より中小企業に特化した価値の高いサービスを提供したいと5年前に同社を設立しました。これまで培ってきた豊富な経験を活かし、マネジメントとマーケティングの両面から企業の経営課題を抽出し、その解決に取り組んでいます。
「私たちは、経営の軸となるマーケティングとマネジメントの両面から従来のやり方を変えるサポートを実践しています。マーケティングは売上を上げていくこと、マネジメントは人を中心とした会社の資源をつくっていくことです。会社の“攻め”と“守り”を仕組み化することで、経営課題を解決へと導くのが私たちのミッションです」と松尾さんは話します。
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