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西平慎司プロのご紹介
プロジェクトのマネジメントから人材育成まで、実践的にサポート（1/3）
プロジェクトマネージャーとして約25年、幅広い案件で豊富な実績
ITをはじめ人材の不足が叫ばれる中、プロジェクトの主導・管理を担う中堅層の育成に悩む企業は多いでしょう。プロジェクトマネージャーとして約25年の実績を誇る「EaC」の西平慎司さんは、開発案件のマネジメントに関するコンサルティングを提供しています。
「見据えるゴールは、期日までにシステムを作ることではなく、実務者が適切に使えるようにすることです。実現するためには、リスクを予測して回避しながら、周囲を巻き込んで推し進める力が必要です。特に30代、40代のリーダー層には、プロジェクトマネージャーに求められるヒューマンスキルを育むことを心掛けています」
一つ一つのチームに入り込んでリードしながら、メンバーそれぞれに寄り添う西平さん。クライアントからは「社員を教育してもらえて良かった」との声が寄せられるそうです。
「ゆくゆくは自分たちでプロジェクトを実行できるようになることを目標に、先生役として伴走します。単に進捗管理の手法を教えるのではなく、メンバーとビジョンを共有して方向性や志を同じくしたり、システムをユーザー企業に浸透させたり、実践を通じてマネージャー気質を養います」
これまで金融や食品、貿易、製造、医療など、業種も規模もさまざまなプロジェクトに携わってきた西平さん。
「積み重ねてきたノウハウの引き出しをさらけ出し、そのチームに合ったやり方を取り入れます。『この場合はこうする』と感覚的にやってきたことを体系化してみると、資料が150ページ以上に及び、自分でも驚きました」と笑います。
＜次ページへ続く＞
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